书籍介绍
这不是一本教你'如何成为领导者'的书，而是一份针对'已经坐上那个位置、却时常手足无措'的管理者的实操清单。拉姆·查兰把领导力拆解成八件具体可做的事：市场定位、应对外部变化、组织协同、识人育人、塑造团队、设定目标、聚焦重点、左右逢源。与市面上热衷研究'领导者特质'、用专业名词堆砌概念的管理学书籍不同，它不告诉你'好领导是什么样子'，而是直接给出'你该做哪八件事、照着例子去做'。读者普遍反馈它'抽象但难得兼顾高度与实用'，更适合初级管理者当作案头工具书。如果你厌倦了空谈魅力与个性、渴望一份能对照自查的行动指南，这本书值得你翻读。
用户评论
还是太抽象。既讲出高度又讲到实用的书还真是难得一遇啊。
有声读物
读了一个月了 今天结了吧 没学完 没学够 想买一本
1.做出准确的市场定位 2.预见并积极应对外部环境变化 3.改善公司的组织系统，让员工齐心协力 4.识人、选人、育人 5.塑造管理团队
6.设定正确的目标 7.制定不可动摇的工作重点 8.左右逢源。#
上课时老师力荐拉姆.查兰的利润模式，无奈僧多粥少，于是借来这本同时该位大家所著之书，读下来还是颇有收获。我并不觉得其总结了多么伟大的理论，相反，这本书绝对是一本实用之书，更确切来说，这是作者对成功领导人所具有特点的一个总结，就像统计分析一样，他认为这8点要素非常关键，更为值得一提的是作者给出了一些如何操作的实务。
我印象深刻的地方为：作为领导者必须时刻关注收入、利润、现金流、利润率和投资回报率；要充分了解信息并坚持从系统外部了解公司、而不是局限于公司现有业务模式去了解信息，从而准确掌握外部世界在发生什么变
切实可行
读完以后，有些共鸣！
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