书籍介绍
经济全球化时代国际竞争的一个重大趋势是:全球市场份额的扩张不单纯是产品的流动.而演变成以产品为载体的专利与技术标准的扩张。控制标准已成为国际竞争最强有力的武器。
本书的两位作者在经济研究和商业实践考察的基础上,向我们充分表明:设计规则的制定者就是产业标准的制定者!对企业来说,掌握设计规则就意味着引领着产业标准,占据产业制高点;对国家来说,经由设计规则联系在一起的一群独立公司所组成的分散化“模块簇群”是推动产业升级的主要力量,培育这样的模块簇群就意味着拥有了赢得国际竞争力的秘密武器。
AI导读
核心看点
- 揭示设计规则即产业标准,掌握规则即占据制高点
- 以IBM360为例,深度解析模块化如何驱动产业演进
- 融合工程、经济与文化视角,重构复杂系统设计逻辑
适合谁读
- 关注技术创新、产业战略及标准制定的管理者
- 从事软件工程、系统架构及复杂产品设计的工程师
- 对模块化理论、组织演化及商业生态感兴趣的研究者
读前提醒
- 理论密度极高,涉及多学科交叉,建议耐心慢读
- 部分翻译晦涩难懂,可结合案例理解抽象概念
- 需具备一定系统思维,方能领悟模块化的深层逻辑
读者共识
- 极具前瞻性的经典之作,深刻洞察模块化力量
- 虽阅读门槛高且翻译有难度,但启发性极强
- 从底层逻辑解释技术、产品与市场的演进规律
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。
精彩摘录
- "1980年,企业簇群的市场价值超过了IBM的市场价值,此时计算机产业形成了新的产业秩序。SUN 公司和阿波罗计算机公司在工作站市场上展开的竞争,以及个人计算机和操作系统市场上所有错综复杂而又眼花缭乱的交锋,都是这一新秩序的组成部分。但是,除此之外还有更多的组成部分:经济活动的新进入者,例如硅谷;新的文化制度,例如互联网、万维网、电子邮件;经济的异常变动,例如互联网泡沫及其破灭;通过反托拉斯知识财产权争议而建立起来的新的产权规则;新的社会和政治运动,例如自由软件运动;以及工程和技术创新的新理论,例如开放标准和开放源代码的动议。我们认为,所有这一切都与20世纪80年代以后的新产业秩序有着紧密的关系"
- "有着资本市场的经济可以为创造价值的企业提供巨大的直接回报,为人类合作创造经济价值提供巨大的激励。这些可见的回报转而使设计成为“一种力量”。用比喻来说,它们“拉着”设计向更高市场价值的方向演进。"
- "360系统不仅为IBM创造了一个广泛的、兼容的产品族,而且为IBM打开了一条全新的发展道路,其中计算机模块能够沿着独立的轨道演进。通过分割,模块可以被进一步细分;通过替代,它们可以得到改进;通过扩展,新的模块可以被创造出来;通过排除,新的系统可以被试验;通过归纳,多余的活动可以被合并为单一的模块;通过移植,系统可以借助共同模块联系在一起。"
- "设计和生产的“领域”不是轻易能够区分的,因为在实践中设计和生产活动常常同时展开并由同一个人来操作,而且可能是在不确切知道结果的情况下就开始了一个项目。特定介质的选择就可能提供表达制品的方式,并决定制品的最终形式。如果是这种情况,设计活动和生产活动将交织在一起。"
- "然而,尽管一开始BM就成功地敲定了许多订单,360系统的价值在1967年初基本上还未充分显现。为了使IBM赚到钱,至少要足以抵偿巨额的沉没投资(以1966年的美元价值计算估计在50亿美元左右,相当于现在的200亿美元),因此必须把任务结构捆绑到合理的合同结构中。假如合同结构不能为IBM这样有名的公众企业保证高额利润,那么所有技术和操作上的成功都将化为乌有。"
- "我们对于如何处理我们观察到的那些极其复杂而又多变的事件感到不知所措。我们特别担心的是,我们试图理解的现象既不再受到工程设计的约束,也不再受到经济学的约束。众多有趣的问题和发展——互联网、黑客、开放标准、自由软件运动、知识财产权法、开源开发过程——在本质上都是文化的、政治的和社会的。但毋庸置疑的是,这些事情都与工程设计和经济结果相互作用、相互影响。"
- "有些制品是无形的。规则、习俗、法律体系和产权是制品,条约与合同一样也是制品。组织,包括制造水壶、炉子、汽车和计算机的企业,也都是制品。游戏和战略是制品,正如计算机程序和工程设计也一样是制品。科学,作为我们用以理解世界、用于创造物品的知识,也同样是制品。"
作者简介
卡丽斯·鲍德温(Carliss Y.Baldwin),哈佛商学院工商管理william L.White讲席教授。1972年获得麻省理工学院学士学位,随后在哈佛商学院获得工商管理硕士和博士学位。鲍德温教授还在多家公司和非营利机构任职,包括担任哈佛大学设计学院访问学者委员会(ViSiting Committee)委员,哈佛大学信息技术和管理联合博士项目政策和入学申请委员会委员。