管理精进：跟阿德勒学带人

看小仓广用阿德勒心理学总结的5点管理带人的知识：一，勿表扬；二，勿训斥；三，勿直接教导；四，体验“自然性结果”；五，体验“约定性结果”；六，给问题划界限。

不表扬，不批评，不直接教导。给予勇气，自然体验，结果体验，问题分离。

建立在阿德勒心理学基础上的管理技巧，核心是书中所述的几点。倒也别小瞧这几点，处处都是真知灼见，至于适不适用那还要另说。管理是流动的，因需转换的状态。补充:第四章真的很受用。

FOR Junior Leader.

10/100 前几天读完《高绩效教练》，这个可以做为延伸阅读。关键在不断执行。

观点不错，只是儿童心理教育与工作场景还是有较多不同之处。

一，勿表扬，平等沟通； 二，勿训斥； 三，勿直接教导，启动水； 四，体验“自然性结果”； 五，体验“约定性结果”； 六，给问题划界限，课题分离。

管理入门书籍

总体来说并未有太多的发展，还是在阿德勒与岸见一郎的基础上进行发展，未有过度突破，只是稍微进行了知识迁移。

更多的是管理的小技巧，更适合日本的职场环境，但是对于中国的企业环境，怕是没有这么多的试错成本，我倒是学到了很多教育孩子的方式。