华为内训(新版)

黄继伟

出版时间

2016-09-01

ISBN

9787505738430

评分

★★★★★

标签

经济学

书籍介绍
翻开《华为内训》,您将步入一个炫目恢宏的商业世界,由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。 作为世界500强企业,跻身于世界企业之林的超级公司,华为目前在全球拥有员工17万人,年营收超800亿元,年纳税337亿元,年利润279亿元,拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户,有超过20亿人每天在使用华为的通信设备,即便是在4G技术领先的欧洲,它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界的形象,缔造了世界商业史上伟大的传奇。 本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为,以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为成功的真正原因。 全书对华为管理经营的内部手册进行大公开,保证原汁原味,一字未增,一字未删。从企业的哲学思想到干部培养,从管理理念到创新意识,从企业文化到市场营销等,通过真挚有趣的语言,把华为发展过程中的一件件事例串联起来,作者将华为本质的方法和理念、逻辑和盘托出。 黄继伟,高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于中央财经大学,后取得美国杜克大学富卡商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。曾在世界知名咨询公司工作,晋升为董事合伙人,多年来致力于研究华为内部创新和工作机制,希望让更多的企业学习到华为核心的工作方法,促进效率和效益的双增长。
目录
前言
第一章 哲学——华为发展的理论和思想
1.新老更替是企业发展的基本规律
2.清晰的方向是从灰色中脱颖而出的
3.经常想一想该如何活下去

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用户评论
确实是民企标杆
实业救国。华为钱多压力也大,对华为观感更好是因为他不怎么割韭菜。虽然手机感觉没有get到点,但是总比腾讯会员来的实在厚道。
就这样吧,看标题秒过就可以。
很多人认为企业离不开哲学,因为管理一个企业,需要管理思想,管理思想形成的背后要有基本的管理假设,而构成这些假设的往往就需要依靠哲学。人才是第一生产力,一个企业能不能做起来,能不能做长久,完全取决于能不能留住人才、培养人才。
还是有很多干货,追随智者的路轻松,然而需要艰苦的身体力行。
不那么精确地简单了解一下华为
基本上全是干货,每一章都是截取华为发展中核心战役提炼出来。中国太多公司学习华为,都只是学到了“以奋斗者为荣”的加班文化,但华为的精髓,战狼精神,知识分享,技术为先,及人才高复合型的包容与严谨并存的态度,都没有学会。这是一本值得没事值得打开,每次看一章都会有收货的书
言之无物,另外很反感一味的搬迁 《华为基本法》的内容和神话华为这家企业的腔调,请不要给民族企业造神。鼓吹狼性精神的背后是996,是疯狂的加班,背后的本质仍旧是借着奋斗的口号在压榨劳动人民的血汗。
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