书籍介绍
不许再卖：揭穿企业改制的神话，ISBN：9787500591221，作者：左大培
AI导读
核心看点
- 本书系统揭穿企业改制神话，指出所谓产权改革实质是权贵私有化，将公有资产变为少数人私产，并未提高效率，反而导致国有资产流失和职工利益受损。
- 作者批判主流经济学界关于私有化提高效率和企业家神话的论调，指出其逻辑错误和数据造假，强调公有制企业在特定条件下同样具备高效运营能力，反对盲目私有化。
- 书中详细揭露改制过程中侵害债权人权益、违规操作、官商勾结等乱象，呼吁立即停止运动式改制，保护劳动者权益，维护社会公平正义，防止资本无序扩张。
适合谁读
- 关注中国经济体制改革历史、国有企业改革进程及国有资产保护问题的读者，希望了解改制背后深层逻辑与利益输送机制，反思激进市场化改革带来的社会代价。
- 对主流经济学理论持批判态度，质疑新自由主义经济政策，关注社会公平、劳动者权益保护及共同富裕议题的读者，本书提供有力的反面论证与批判视角。
- 研究中国经济转型期社会矛盾、劳资关系演变及法律伦理问题的学者与学生，本书提供了大量真实案例与数据，有助于理解特定历史时期经济政策的社会影响与争议。
读前提醒
- 本书为论战文章汇编，立场鲜明且情绪激烈，部分章节缺乏严谨数理推导，存在逻辑跳跃与情绪宣泄，读者需保持批判性思维，甄别事实与观点，勿全盘接受或全盘否定。
- 书中涉及大量90年代至2000年代初的改制案例与政策背景，读者需结合当时历史环境理解作者批判语境，避免以当下视角简单评判，同时注意区分作者主张与激进民粹主义。
- 建议读者对照阅读郎咸平、秦晖等学者相关著作，全面了解国企改制争议的多方观点，避免陷入单一叙事陷阱，理性思考公有制与私有制在不同历史阶段的适用性与局限性。
读者共识
- 读者普遍认可作者揭露改制中国有资产流失、侵害职工权益等问题的勇气与价值，认为其批判具有现实意义，有助于唤醒公众对公平正义的关注，但部分读者批评其论证缺乏严谨性与建设性方案。
- 多数读者认为本书情绪化表达过重，部分章节逻辑混乱、重复啰嗦，缺乏学术严谨性，难以作为严肃学术著作引用，但作为社会批判文本仍具警示作用，反映特定时期社会矛盾与焦虑。
- 读者对作者反对激进私有化、维护公有制立场表示理解与支持，但对其全盘否定市场化改革、迷信员工持股等替代方案持保留态度，认为其未能提供可行且符合现代企业治理的替代路径。
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "这样由员工集体控股的产权结构并不坏，至少在短期内它可以有效地运行。美国20世纪80年代许多大公司破产后的重组中，就把欠员工的工资、劳保福利算作职工的股权，从而实现了由员工集体持股的机构对企业控股。在这样的企业中有许多经营得并不坏，其典型是美国的西北航空公司。在我国，南京的发动机配件厂也是这种改革模式的成功范例。 在周放生文章所举的例子中，企业欠职工的“隐性债务”（4000万元）是其真正的国有净资产（2000万元）的2倍。如果银行等账面债务的债权人放弃其对该企业所有权的要求，职工却将其对企业的隐性债权变为股权，则以2000万元购买该企业真正的国有净资产的人只能获得该企业13的股权。这样，国有企业"
- "因此，统计分析和计量回归要回答的问题，不是私营企业、般地是否比国有企业更有效率，“而是国有企业是否可以在某些国家某些行业有不低于私营企业的效率。在新加坡的有关国有企业与私营企业有相同效率的数据分析中突私营企业所取的样本就只限于与国有企业同止行业同等规模的范围。 陈志武教授可能会说，这样的研究没有在，“国际一流经济学杂志”发表过，因而不可信。我对此的回答很简单：我早就听说您是许多“国际大流经济学杂志”的审稿人实有您这样认为私营企业先天优于国有企业的人作审稿人，证明新加坡国有企业效率高的稿子恐怕永远也休想发表。 即便根据陈志武教授最近的那篇文章。法国的国有企业也一直在整个经济中占着很高的比重。陈教"
- "正如一位网友在2004年的国有企业产权改革大讨论中指出的，目前国有企业账面负债平均达到其资产的70%一80%，欠员工的隐性债务平均也占其资产的20%。在这种情况下按真正的净资产出售公有企业所有权，就意味着平均来说应当以零价格向购买者白送公有企业所有权，至多也只收相当于其总资产10%的售价！这样一来，“花1元钱买下10元钱的国有资产”就成了全国企业“改制”的平均情况。面"
- "我国近年来“产权改革”中的最主要问题，就是侵犯企业债权人的合法权益，同时又造成了国有财产的巨大损失。早在1996一1999年各地“企业改制”的高峰期，各大专业银行就一再发出“改制侵害了银行的债权人利益”的抱怨。当时这一抱怨不仅没有得到足够的重视，反而往往被扣上“替国有银行经营不善辩护”的帽子，以致借“产权改革”侵害债权人权益的做法愈演愈烈。今天侵害债权人的行为主要伤及的已经是国有企业的“隐性债权人”一企业员工，而这种损害引起了对“改制”的普遍仇恨。这就是郎咸平在公众中受到如此拥护的主要原因。◆ 表面上看，按真正的公有净资产出售公有企业所有权，这只是公有企业的所有者一政府或所有者集体与企业的购买"
- "在这些情况下，公有企业“改制”使少数人暴富，是通过各种各样的超出任何规范的做法而实现的。 这类做法的第一种就是官商勾结，私相授受，拒不对国有企业产权实行真正的拍卖。 当代的经济理论和实践经验都证明，让尽可能多的买者相互竞价，卖主才可能得到尽可能大的出售收益，才会尽可能缩小买者由购买所获得的赢余。在公有企业的出售上尤其是如此。正如一般人都公认的，如果由政府官员代行出售公有财产，他们不会有足够的动力去赢取公有资产的最大收益，反而有足够的动力为个人获得蝇头小利而让公有资产遭受重大的损失。在这种情况下，如果不对私有化的公有企业所有权实行真正公开、公平、公正的拍卖，而任由少数官员与购买企业所有权的人私下"
- "突破正当的规范而对企业进行“改制”的第三种做法是，只将国有企业初建时政府的原始投人算作“国有财产”，而将此后多年中国有企业本身的积累算作“企业集体所有”（即企业职集体所有），再对这些“企业集体所有的财产”实行“分股量化到职工个人”，在这个过程中让“经营者持大股”。这种做法至少在长沙和大连都实行过。 这种做法之所以突破了正当的规范，是因为在当代的世界各国中，企业本身的积累都被视为原企业所有者的财产，如股份公司的未分配利润应被视为公司股东们的财产。如果一个企业原本不归其员工集体所有，将该企业经营过程中的积累算作企业职工集体所有的行为一定会被视为侵吞企业所有者的财产。按这个一般的规则推断，国有企业经"
- "这场“修宪运动”的鼓噪者们以“自由民主”的“普世价值观”相标榜，似乎在宪法中规定“私有财产神圣不可侵犯”是世界各国、特别是西方发达国家的普遍做法。可惜的是，这些“修宪运动”的鼓噪者虽然常常以“学者”自居，但是他们在提出“修宪”要求时却违反了学者应当遵守的起码准则：说话要有根据。实际上，在宪法中规定“私有财产神圣不可侵犯”并不是西方发达国家的普遍做法，更不是现代西方发达国家制宪与修宪的发展趋势。 喻权域先生在其所著的《喻权域文集》（上海辞书出版社2005年5月版）中，专门加入了一篇文章：《不能把“私有财产神圣不可侵犯”塞进我国宪法》，对世界各国宪法中写人“私有财产神圣不可侵犯”条文的情况作了详细"
- "实际上，首先放弃“私有财产神圣不可侵犯”这一法律条文的正是法国自己。法国1789年发表的《人权和公民权宣言》规定“财产是神圣不可侵犯的权利”。而在4年之后颁布的“法国1793年宪法”，就对1789年的《人权和公民权宣言》作了修改，将其改名为〈人权宣言》，放在“法国1793年宪法”前面使其成为该宪法的一部分。 ■这个1793年的《人权宣言》删去了“财产是神圣不可侵犯的权利”这句话，仅在其第十九条中规定：“除非经合法认定的公共需要所必需时，且在公平而预先赔偿的条件下，任何人的财产的最小部分在未得其同意以前不得受到剥夺”。在这里，私有财产不仅不再是“神圣不可侵犯的”，而且是可以剥夺的，只是这种剥夺必"
目录
引言：必须揭穿的企业“改制”神话
第一篇 企业“改制”的真相：没有提高效率的少数人掠夺
第一章 企业“改制”如何使少数人暴富
第一节 以“出售”为名掠夺人民财产
第二节 按真正净资产出售国有企业的程序
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用户评论
国企改制，永远的痛...
很好玩的一本书。
左大培学问不太好，写书太罗嗦。有些观点明显有先入之见。
但拳拳之心，不可低估。
通篇几乎没有逻辑论证，更多都是立场站位、情绪倾泻，抓点没抓准（故意不抓准？），如举了不少案例，强调私有化之后，企业会更加的压迫员工，但这明显是某无形的手不作为乱作为，不应该甩锅给市场；再有加入WTO后，外资进来，这对激活市场、丰富供给、提供就业、提高能级等都是有益的，不能只局限在极端的民族情绪中，等等。诸如此类的情绪倾泻实在令人不忍卒读！较有意义的是，在评价国有资产时，不能只看净资产，还要注意原国有资产中对员工、国人的义务。
很好的反思作品
《公司治理》课上的推荐读物之一
大家都能看得明白所谓国企改革是个什么东西——损公肥私，化公为私的破坏公有制基础的复辟私有制行为，不过是走资派的复辟资本主义的手段罢了，只是这群狗东西学西方学一半，然后又把封建主义的东西搬来一半，时至今日，吃苦受罪的还是广大工农群众
说实话我已经不知道该给这书打几分了。四分感觉多了，三分又感觉少了……
重复的内容太多了
秦晖先生也反对那些卖法，但秦先生的观点是“不是该不该分家，而是如何分家”，要公平卖，要顾及职工利益。
盎格鲁撒克逊人都做不好国有企业，所有才有铁娘子的改革，“职工监督”能做好国有企业？这哪像学者的话。
“完全利益”不能产生企业家，那还有学者吗？
看看出版社出的文丛编委会的总顾问顾问名单，就只能呵呵了。
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