![自由企业 - [美国] 布莱恩·M.卡内（Brian M.Carney）](https://static.book345.com/covers/9787500154402.jpg)
书籍介绍
《自由企业:释放员工,收获卓越(修订版)》的核心观点是很大限度地给予员工自由，他们会带给公司更高的生产效率、更多的利润和更强劲的发展。这是企业实现持续发展的关键，也是重振企业的一剂决定性良药。《自由企业:释放员工,收获卓越(修订版)》是所有管理人员和注重与时俱进的经营者的必读书目。
作者：（美国）布莱恩·M.卡内（Brian M.Carney） （法国）艾萨克·盖茨（Isaac Getz） 译者：方宗贤 郭佳 李卫红 毕聪敏
布莱恩·M.卡内（Brian M.Carney），Ravada网络公司企业通讯高级副总裁。2004—2014年担任《华尔街日报》编辑委员会成员，2004—2005年、2009—2014年期间担任《华尔街日报》欧洲社论版主编。他对雀巢公司（Nestle）董事长彼得·布拉贝克·雷特马斯的采访被收编进《哥伦比亚新闻评论》“2012年度商务写作”。2003年，凭借有关欧洲经济的新闻稿荣获弗雷德里克·巴斯夏新闻奖。2009年，凭借其对金融危机的报道荣获美国最负盛名的商业新闻奖项——杰拉尔德·罗卜评论奖。
艾萨克·盖茨（Hsaac Getz），心理学及管理学双博士，世界顶尖学府——ESCP欧洲商学院教授，康奈尔大学、斯...
目录
用户评论
第一个人 mark！自由不仅仅是自由，而是自由背后的责任。
本书的好处和不足是一体两面：理念的先进性自不必说，也正是我所一直践行的，通篇都是案例，生动直观，但读多了也有审美疲劳，更重要的是，仅是案例罗列并不能自动地化成方法论和具体的工具让心向往之的人们主动加以应用。
后三分之一实在是有点看不下去了...
case堆砌的比较多，不太有比较深度的理论和管理点出现。前半部分，还是有很多启发的。
理念可迁移到许多场景，需反思做出的每个决策背后的信念是什么，是信任还是怀疑。其次，如果不是一直浸泡在自由、自主环境下的个体，实行和改革都需要策略、练习和觉察。
惊讶，读过此书的人好少
在以传统威权管理为绝对主流的企业界，依然可以有基于真正的信赖、平等、自我约束建立起来的企业存在，这不是什么秘密，而是基于人性、自由的真谛、企业的本质，但实践它又是系统的工程，非一日之功，这让我大为受益！感谢俩位作者和翻译🙏
最近看书非常非常少，书局公众号好久好久没有更新了，辜负了大家的期望，实在抱歉。自加入迪卡侬以来，被安利和安排读的一些书，今天拉来凑一下数吧。《自由企业》这本书是我去年读完的，来源于公司的一项管理实践，也是迪卡侬加入的欧洲私营经济领域的一项热门的新运动。这种将管理扁平化和向基层员工赋权的管理实践，在很多投入这项改革的公司，被证明是十分有益的。和Business and Human Rights，B-Corp运动一样，自由企业运动来源于一些企业主乌托邦似的构想，听起来都是让人激情澎湃的事情。现代社会仿佛想向过去证明，人类已经摆脱了机器大生产时代的人身依附关系的劳动关系，转而拥护一种更加平等，自由，互助的和谐的劳动关系。或许曹德旺应该看看这本书？
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