博物馆人员与项目管理

随着博物馆及其他非营利机构对管理不断增长的认识需求，《博物馆人员与项目管理：有效策略》一书应运而生。它是作者对其长期教授的博物馆管理系列课程的总结，也包含了其他从业人员的经验与教训。在回顾了当今博物馆发展环境，对高效管理体系的需求与面对的挑战之后，本书在第二章首先介绍了博物馆在初期建设与战略规划阶段基于现代管理理论的详细策略步骤。第三和第四章从博物馆的重要资源一人力资源出发，阐述了包括人员架构、招聘、培训发展与行业特殊性在内的博物馆员工管理策略，以及21世纪博物馆领导者应具备的品质、能力与责任。本书在开头提出现代博物馆的具体工作多数以项目制展开，因此第五到第九章着重讲述博物馆中的项目管理，介绍了一系列可实际运用的项目启动和前期规划，项目详细计划(例如人员、时间表、运算、评估等)的制订，项目团队的建立，团队的管理和维护，以及项目后期评估的策略。最后，作者展示了九个不同类型与规模的博物馆的真实项目案例，使读者不仅可以看到项目背景、管理模式、项目成效及管理者的经验分享，也能引发其对全书内容的深层思考。本书适合包括博物馆在内的非营利机构的管理者阅读，也可作为博物馆学及图书馆学的参考书目。