书籍介绍
本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师，已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验，是企业迅速进入全球市场的通行证！本书深入分析了沃尔玛现象产生的根源，重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势，并指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用，有很高的参考价值。
“我也想把自己的企业做强做大，可实在是举步维艰。”
“成为世界500强企业简直就是天方夜谭！”
“与供应商打交道真是麻烦，我实在不知道这块大蛋糕该怎么切才能让大家都满意。”
“我们一天到晚地忙活，可到头来，依然是效率不高，成本不代，好处基本没捞着。”
“如果你有诸多如此类的烦恼，请打开这本书。”
随着全球化程度日益加深，国内外市场竞争日趋白热化，要想在如此激烈的竞争中分得一杯羹，拥有一套先进、高效的供应链管理系统，是企业的当务之急。
本书深入分析了沃尔玛现象产生的根源，重点阐述了沃尔玛成功运作供应链的五大秘诀及RFID等多种技术在供应链管理中的应用优势，并指出了成功的企业文化在供应链管理中的重要作用，有很高的参考价值。
本书作者胡松评博士是资深的供应链管理培训师，已为数百家企业提供相关咨询与培训服务。本书凝结了胡博士多年全球供应链物流与采购管理经验和培训经验，是企业迅速进入全球市场的通行证！
用户评论
有效内容较少
被作者在前面提的若干供应链问题吸引住了，结果翻完后发现每个问题都没有特别好的回答。不过大概了解了沃尔玛对供应链的管理，尤其是数据库和供应商关系两个部分。
感觉像一篇论文，我也可以写得出
从供应链的角度对沃尔玛的现象级发展进行介绍，能够让人了解沃尔玛的供应链管理概况，对于向供应链管理方向发展的人有一定指导意义
天下文章一大抄。没特点，拼拼凑凑的。
为节约时间 建议从第二章开始阅读 为深入理解每个模块的来龙去脉 建议配合沃尔顿先生自传阅读
框架认知还不错
2014-08-11始2014-08-16结。第二次阅读，只重点读了5、6、8三章。略读了第一章。总用时约6小时。
低调的沃尔玛。
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