本书以你从未见过的方式描述了一次完整的设计旅程,用一种可以实现的方式**读者一步一步地将最初的创意火花变为一种更好的商业模式。设计一种更好的商业模式需要一系列综合工具(总共超过20种)和技术,这些工具和技术将帮助你通过组建合适的团队、平衡你对待外部世界新发现的观点从各种不确定的条件中利用机会。
帕特里克·范德皮尔:Business Models Inc.公司的CEO,优选书《商业模式新生代》的制作人。他热衷于帮助创业者、商界、叛逆者以及企业打造创新型商业模式,设计公司未来的发展战略。
贾斯汀·洛凯茨:经验丰富的战略设计师,Business Models Inc.公司驻旧金山常务董事。他将自己的商业经验广泛应用于各行各业,帮助企业设计创新型、可持续的商业模式和未来发展战略。
丽莎·凯·所罗门:充满激情的战略设计师,在加州艺术大学和奇点大学创造了设计战略MBA课程的浸入式领导休验。《影响力时刻》(Moments of Impact)合著者。