商业模式设计新生代

[荷] 帕特里克·范德皮尔

出版时间

2018-09-01

ISBN

9787300253930

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

本书以你从未见过的方式描述了一次完整的设计旅程,用一种可以实现的方式**读者一步一步地将最初的创意火花变为一种更好的商业模式。设计一种更好的商业模式需要一系列综合工具(总共超过20种)和技术,这些工具和技术将帮助你通过组建合适的团队、平衡你对待外部世界新发现的观点从各种不确定的条件中利用机会。

帕特里克·范德皮尔:Business Models Inc.公司的CEO,优选书《商业模式新生代》的制作人。他热衷于帮助创业者、商界、叛逆者以及企业打造创新型商业模式,设计公司未来的发展战略。

贾斯汀·洛凯茨:经验丰富的战略设计师,Business Models Inc.公司驻旧金山常务董事。他将自己的商业经验广泛应用于各行各业,帮助企业设计创新型、可持续的商业模式和未来发展战略。

丽莎·凯·所罗门:充满激情的战略设计师,在加州艺术大学和奇点大学创造了设计战略MBA课程的浸入式领导休验。《影响力时刻》(Moments of Impact)合著者。

目录
第一部分 如何推动商业模式创新
1 什么是商业模式以及为何要进行商业模式创新 3
2 商业模式导航 21
3 管理变革 68
第二部分 55 种吸金的成功商业模式

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用户评论
买来看找找灵感的,作者说这是一本根据设计思路来排版做的书籍,所以书籍整体排版来说是较新颖、好看的。有一些案例挺有意思的,需要多看看。
A 220306 速读
不如商业模式新生代好看
创意设计的工作方式往往看上去很好玩(实际上也挺好玩的),总会让人产生一些疑虑——它真的有用吗? 是否「有用」,和具体的实践有着直接关系——这本书侧重设计思考与实验的方法,以及如何通过一个模型将思考落到纸面上。 成功的商业模式从来都不是玄学或者新名词,都是实打实的工作量。
视觉化有用心做,但水平只是草图原型,要落实到实用场景,需要自己去验证。
想说的太多,但太浅,点到为止。内容上没有太多新颖、冲击力强的地方。
理论大于实践
把摸索合适的商业模式的过程写得很清晰,值得看一下。推荐!
其实挺好的,为啥中文版的书评分这么低?一直记得这个网站的几个tools在大二的Profession Practice课程的workshop里面作为训练的模版,现在终于有机会系统地读一下他们的用法。
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