互联网生态

喻晓马, 程宇宁, 喻卫东

出版时间

2016-02-01

ISBN

9787300223766

评分

★★★★★

标签

经济学

书籍介绍
互联网生态时代已经到来,商业游戏规则将再次改写。 环视阿里巴巴、乐视、腾迅、小米等怪兽级企业,无不争先恐后构筑互联网生态体系。 未来的商业竞争将是生态系统之间的竞争。一场激动人心的商业大剧正在上演。 那么你呢?是做生态的构建者还是参与者?你如何在未来的商业巨变中转变自己的角色? 本书作者凭借14年大中型企业宣传策划高管经历、6年互联网行业咨询与营销经验,耗时3年查阅和研究逾百万字资料,倾力打造了国内首部深度研究互联网生态的著作。书中提供了打造生态链与生态圈,以及构建行业生态、企业生态、产品生态、内容生态的全面思路和方法,展示了互联网生态时代可能呈现的各种商业变革与新商业模式,并引用了大量鲜活案例,为企业规划、构建或参与互联网生态系统,实现战略转型和升级,提供宝贵的实战指南。 喻晓马,中国策划协会移动互联网专业委员会创始会长;2013年中国十大策划专家,2013年金鼠标网络营销论坛终审评委;荣获“2014年度移动互联领军人物”、“2014年度新锐营销人物”、“2015年度数字营销领军人物”等奖项。受邀为中山大学岭南学院讲授MBA课程。所率领的广州尔码团队曾服务和成就过众多国内行业龙头品牌,其中某品牌实现年销售收入20倍增长,成为百亿元级的行业第一品牌。 程宇宁,重庆工商大学商务策划学院、文新学院教授,中国广告协会学术委员会委员,中国高校广告教育研究会理事,2003中国当代杰出广告人,湖南省杰出广告人,重庆市社会科学专家库专家;重庆市文化创意产业协会副会长,重庆市创意发展研究所所长,重庆市创意产业领导小组特聘专家。 喻卫东,资深传媒策划人,注册高级策划师,中国国际广播电台国广书画院副院长兼秘书长,世界华文媒体从业者联谊会副理事长,策划家网执行总编,中国策划协会重庆管理委员会主任,中国100个实力派策划家,2009中国杰出传媒策划人,国际品牌联盟执行委员,CCTV发现之旅《公益的力量》策划总监。
目录
序 言
第一章 互联网生态的蓝图
第二章 互联网生态的构建规律
第三章 互联网社交生态
第四章 互联网制造业生态

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用户评论
传统企业真的是要转型,但这个转型不简单是市场渠道或者产品的转型,首先更重要的是企业家思想的转型。思想转型才可能让一个企业具备互联网基因,更适应新市场新环境的需求。 这本书中的案例很多,有乐视、小米等互联网企业,也有海尔、红领等传统企业,读来值得深思。未来的商业世界可能就是生态型的,这是最有活力也最有无限可能的一种商业形态。
互联网发展到今天,构建良好的生态环境很有必要。
上一个打生态牌的老板已经卷款跑路了。
反映当今中国互联网发展形态,符合预期。案例学术化,很多简单的归纳看似简单,但如为从业者使用某些思维,恐怕很难。
东拼西凑
生态>平台>产品,有一个好产品还是不够
乐视把作者的脸都打肿了
产品型、平台型和生态型是互联网公司的进阶之路。
生态本来就是企业追求的,当初的互联网企业很多都风光不在了,比如乐视。
网络文章大合集,两年前买的书,今年才开始看,结果乐视都破产了。全书就后记还行,其他都是概括,没有想法和理论,最后一章大概是说了小米定律和海军是怎么形成的吧哈哈哈
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