书籍介绍
美国最大的户外体育用品公司、全美最受雇员喜欢的公司
他们所用的电力均来自太阳能、他们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉；
他们在全球率先向自己征收“地球税”；
美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有他们的服装为荣。
他们不想成为一家大公司!
他们只想成为最好的公司，做最好的产品!
他们是巴塔哥尼亚Patagonia！
伊冯·乔伊纳德巴塔哥尼亚公司创始人兼所有者，该公司目前是全美最大的户外用品公司，年销售额超过2亿美元。他在20世纪50年代以设计、制造和销售登山器材开始了商业征程。他借鉴法式攀冰技术，改良了破冰斧，这一工艺成为现代破冰斧的设计基础。2001年，参与创办了“捐1%给地球”的企业联盟。他始终积极致力于环境问题的解决，并在多家环保组织中担任理事，同时继续投身于他的户外运动生涯。
AI导读
核心看点
- 巴塔哥尼亚创始人分享独特创业历程
- 倡导环保理念与可持续商业实践
- 强调企业价值观高于单纯利润追求
适合谁读
- 关注可持续发展与环保议题者
- 寻求非传统管理模式的创业者
- 对户外品牌文化感兴趣的读者
读前提醒
- 原名《让我的员工去冲浪》，译名易误导
- 内容偏向理念阐述，非实操管理手册
- 需结合巴塔哥尼亚品牌背景理解语境
读者共识
- 品牌理念令人敬佩，超越商业本身
- 中文版译名不佳，掩盖了书籍价值
- 启发思考商业与社会责任的关系
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "由此来看，Yvon绝不会是一个好的开发商。国内城市的现状是千城一面，打个比方，南方城市的市中心和北方城市的有啥区别吗？不就是一个万达+两个家乐福（或者沃尔玛）吗？天津万达和深圳万达有什么不一样？一般住宅的设计使用年限为50年，只是往往三十年就会拆了建，然后再拆再建，如此往复。。。现代建筑业的主要材料钢筋混凝土一般需要百年才可被自然环境消化。更不用说在整个建设过程中对环境的影响了。"
- "因此，当我们想要购买任何东西时，不妨既作为生产者，也作为消费者问问自己：这有必要买吗？我们对地球最大的善行就是尽可能长久地使用我们的物品。"
- "作为一名铁匠，在每天8~10小时锻造钢钉的过程中，我也悟到了禅意。我会抓过一枚岩钉，敲打一番，再把它放回去加热，接着抓起另一枚岩钉，从不会手忙脚乱，也没有任何多余的浪费精力的动作，这项工作最后呈现出的流畅性及优雅的姿态堪比禅宗的箭术和茶道。漫长的一天后，我盯着一只锈迹斑斑的旧油桶，感到神圣而满足，仿佛可以看到数万颗微小的红宝石在闪闪发光"
- "这是一份野心勃勃的声明。为了不只是说说而已，我门需要建立起一个框架，或者设置一套准则，让我们不偏离方向。这让我们最后构想出了巴塔哥尼亚最复杂、影响最深远的一部分，即我们的环境哲学。 我将环境哲学所包含的元素总结如下： 1.过有检视的生活 2.端正自身行为 3.苦行赎罪 4.支持公民民主 5.做好事 6.影响别的公司"
- "提出新创意或者新项目的方法很多。如果你走的是保守的科学路线，你会在头脑中或纸上研究问题，直到你确信会万无一失。然而，你花了太多时间，竞争对手已经抢占了市场。企业家的做法是立即向前迈一步，如果感觉好，就再迈一步，如果感觉不好就退回来。边做边学，这样会更快。"
- "现在我意识到，在那个性命攸关的时期，我试图将我作为一个个体，一名攀登者、冲浪者、划艇和飞钓爱好者所领悟到的东西逐步地灌输到我的公司。我一直都在试图将自己的生活过得尽量简单，到1991年，因为了解当时的环境状况，我已经开始食用食物链更底层的食物，并减少对物质商品的消费。进行高风险运动教会了我一件重要的事：永远不要超出你的极限。在这些运动中，你会挑战极限，似乎活着就是为了那些走在边缘的惊险一刻，但你不会跨过这个边缘。你必须对自己坦诚，你必须了解自己的能力和极限，量入为出地生活。这同样适用于企业。一家公司越早背离自己的本质，就会越早想要“坐拥一切”，就会越早消亡。是时候在我们的公司里用上一点禅宗哲学"
- "那么，不满意的顾客又会让我们付出什么代价呢？最近，一份对顾客的全球调查发现，仅有14%的美国人可能会就产品问题与公司联系。在欧洲，这个数字低于8%，在日本仅有4%。相应地，其他研究显示，遇到问题的顾客中有三分之一到一半不会再光顾原来那家公司。"
- "Climbing mountains is another process that serves as an example for grow and evolve to a higher level both business and life. Many people don't understand that how you climb a mountain is more important than reaching the top. You can solo climb Everest without using oxygen, or you can pay guides and"
作者简介
伊冯·乔伊纳德巴塔哥尼亚公司创始人兼所有者，该公司目前是全美最大的户外用品公司，年销售额超过2亿美元。他在20世纪50年代以设计、制造和销售登山器材开始了商业征程。他借鉴法式攀冰技术，改良了破冰斧，这一工艺成为现代破冰斧的设计基础。2001年，参与创办了“捐1%给地球”的企业联盟。他始终积极致力于环境问题的解决，并在多家环保组织中担任理事，同时继续投身于他的户外运动生涯。
用户评论
你会发现真正伟大的企业和企业家，都不是为了利益为了公司，因此他们才变得伟大，比如Telas，又如patagonia……
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F737.121.8/2222
中文版的翻译实在太凌乱。不过这家公司真的很酷，书的作者，也就是patagonia的老板是一个满足我所有对于business leader的幻想的偶像级人物。P.S.在台北第一次遇见Patagonia的店铺！
第一本商业启蒙书，商业可以是最令人憎恶的资本掠夺，也可以是最美好的乌托邦，更可以是一次最实际的艺术行动。
《Let my people go surfing》被译成了这么个鬼名字。
可惜了这书，编辑是《霸道总裁爱上我》看多了吗，取这么个译名。
Excellent
指导思想是《箭术与禅心》
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