车间的竞争优势

威廉·拉佐尼克

出版时间

2007-11-01

ISBN

9787300081885

评分

★★★★★
书籍介绍
这本书最耐人寻味的地方,在于它把'车间'这个最不起眼的生产单元,当成了理解国家兴衰的钥匙。英国、美国、日本先后称霸工业世界,关键不在机器多先进,而在它们如何对待车间里的工人技能:日本把技能培养进车间,美国把技能从车间清除,英国则任技能流失。这一判断颠覆了'技术决定一切'的常识——真正决定竞争胜负的,是雇主愿不愿意为工人的技能投资、车间里的劳资关系是否和谐。它适合所有对'中国制造业下一步靠什么取胜'有困惑的人:当人口红利消退,我们或许能从这段历史里,找到比压低人力成本更硬的竞争力。
用户评论
本书的逻辑:工人运动高涨—男性纺织工不被偏好—女工和童工登上历史舞台—由于女工和童工力量不足,不得不使用劣质棉花—出现断头线问题,需要力气大的数量工解决—出现男监工,车间主任前身,车间雏形出现—劳动生产率下降—适应车间的技术运用,劳动时间延长,现代车间制度建立。车间的经济演化史
制造业车间里的雇主和工人的关系对于取得产业领袖地位而言是重要的。和谐的车间关系会使机器技术设备投资得到充分的运用,合作的关系也会使得雇主愿意对工人的技能进行投资。
成功引起我对于日本工业的兴趣
对工人在生产中的收益分配和等级关系有详细的阐述,但缺乏全局性的归纳和升华。
融合了马克思和钱德勒的学术遗产,也是劳动过程研究的经典
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