六西格玛管理

马林

出版时间

2004-06-30

ISBN

9787300057545

评分

★★★★★
书籍介绍
这是一本让读者又爱又'恨'的六西格玛教材:爱它框架完整、讲解通俗,恨它一旦.statistics没学好,DMAIC各阶段的公式与工具就'生不如死'。作为覆盖中国质量协会黑带知识大纲的权威用书,它把精益企业、DFSS、业绩测量等零散的管理工具串成一条清晰主线,被读者称为'吃饭的书'。它真正的价值不在于背诵,而在于教会你如何界定客户、识别问题、界定项目,并在'控制'阶段守住成果。适合两类人:正备考黑带/绿带的从业者,以及想把零散管理方法系统化的人。它不轻松,但读完你会拥有一套可复用的质量改进语言。
目录
第1篇 总论
第1章 六西格玛管理概论
第2章 过程分析与项目选择
第3章 六西格玛项目管理
第2篇 六西格玛管理模式

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用户评论
吃饭的书啊
数据监测与分析,统计学的具体应用
一种“质量思想”,实验设计这一块还是很有用的。要有一定的统计学基础~
是工具,是方法,更是逻辑与文化
教材
绿带黑带都看到分析阶段就看不下去了。明年再战。。。
此书作为参考作用还是可以的,但由于其内容过于冗长,对初学者来想学习六西格玛不应先看此书。
这本书涵盖了中国质量协会注册六西格玛黑带知识大纲的所有内容,包括:六西格玛管理的领导,业务流程管理、业绩目标与测量,六西格玛项目管理,DMAIC各阶段的主要工具方法,精益企业及其与六西格玛管理的结合,DFSS的方法与工具,有需要的小伙伴,值得一看!
内容详细到让你看起来头大的程度。 可以作为实务教材。 但是,很难在一家公司里边推行下去。
隔行如隔山啊
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