新产品管理

《新产品管理》(第7版)共分五篇22章，其中包括机会的识别与选择；概念的提出；概念或项目评估；产品开发和市场导入。《新产品管理》(第7版)从营销学的视角出发，每章都为读者提供了可借鉴的实用案例和专题。许多北美和欧洲的公司由于采用了《新产品管理》(第7版)所阐述的流程与组织结构，改善和提高了它们的新产品成功率。 　　《新产品管理》(第7版)主要作为企业高中级管理人员和产品经理的培训用书；全国各地商学院营销专业师生的必读教材；《新产品管理》(第7版)对一切从事产品开发和管理的新产品经理和从业人员，都是非常实用的手册和必备工具书。