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关于领导力的八讲：1.领导要以身作则 2.你是个孤独者3.训练造就高品质生活4.尊重的力量 5.速度重要性 6.联合能赢，分散能胜 7.领导者要善为人师 8.领导力是项
2018年开始读 富爸爸系列，慢慢理解4个象限，每个象限讲自己不同的语言。原来自己一直是ES象限的，希望自己未来十年，走到BI 象限，成为一个企业家，为他人提供工作岗位。小时候听为社会做贡献觉得特别虚，但我现在觉得，成为有影响力的企业家很值得尊敬。
刚开始的头两章的内容还是不错的。
【以身作则】
①高品质生活训练创造_控制责任欲望
②速度
⤷角速度
⤷流程口袋速度
⤷渐变速度
③推销_提问（控制局面/观察）
【实军稚校】
①成长来源模拟实战（🏫无极端真实痛），绝非来源于📖/惩罚（🏫虚拟合作）
②应完整激发军
⤷身体
⤷脑力
⤷情感：所有决定都是带情感
⤷精神：战争真正胜负手所在
以往我的创业模式都是我个人为核心，然后通过雇佣他人作为我的延伸来节省时间。但是总体上来讲，我的思路是ESBI象限中的S。团队中的雇佣关系大多数是为了替代我重复劳动而存在的员工，而少有某方面比我更强大的员工。这样的团队是很难快速爆炸发展，因为想要爆炸发展，我需要领导和团结比自己更加优秀的人来战斗。做好领导，勇于笼络更加优秀的人一起合作，整合优秀资源，自己从中推动协调是下一步的创业中应该好好实践的问题。书籍本身着实一般，各种穿插的XX的军校感悟纯粹就是凑字数。看这套书是为了保持自己对于财富的渴望，这套书除了几本还行，其他真心一般。
感觉是为了写这本书而创造出来了一些词语，目前看来无实用价值。
每天早上读物，为一天打鸡血，生活视为了个人的成长而不断接受新的挑战。不幸的是，对大多数人而言，生活就是安全，稳定和周末休息。这就是做领导和做员工的人的差别之处。当他们玩人生游戏的时候，他们奉行的是 别输 的玩法，而不是放下一切，豁出去去争取 赢 的结局。
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