书籍介绍
《易经》是群经之首，依据《易经》所揭示的道理，来实施管理，即大易管理。《易经管理智慧》详细分析《易经》中所蕴涵的管理法则，用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用，发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。
《易经管理智慧》将管理层分为高阶、中坚、基层，分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理，阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补，以及如何成为优秀的中坚干部。书中结合大量真实的案例，提炼了管理者应掌握的45课，以帮助读者更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。本书堪称中国式管理的总源头，通过它可以参透中国式管理的真谛
曾仕强
中国式管理之父，当今中国具有影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。
曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》主讲者之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。
作者简介
曾仕强
中国式管理之父，当今中国具有影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。
曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他是央视《百家讲坛》主讲者之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识在中国管理界独领风骚。
目录
用户评论
易经体系下的儒墨道作用于中国式管理，重点是时与位。找准自己的位置，是基层、中坚还是高层？着重于家人卦，怪不得有把公司当作家一样的说法。
“管理离不开自己的文化”
管理的方法，首先要求定位，称为“絜矩之道”。
其次要定性，称为“经权之道”。经指有所不变，权即有所变，站在有所不变的立场来有所变，便是“以不变应万变”的最高管理智慧。
和谐有赖于共识，所以派系斗争不能够公开化，更不能够将它正常化。中国人的派系，具有“隐而不现”的特质，台面下的动作大于台面上的表现。所有派系斗争，只能够暗地里进行，最好不要打破共识的假象，否则就会带来很大的不安。派系一旦透明化，搬到台面上，便会壁垒分明而导致分裂的危机。
大道至简，值得反复阅读品味。三生万物，天地人三才，管理亦是。
65分。主要讲公司，国家、社会亦如是。（202308）
听书第一遍听完了，打算多听几遍
全新角度理解管理
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