灵魂经营

(日)古森重隆

出版时间

2017-03-01

ISBN

9787220098826

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

这是被菲利普·科特勒推崇的经管奇迹,是企业二次创业、转型重生的世界经典案例。本书由富士胶片官方独家授权,初次将富士起死回生的全景展现在中国读者面前。

作为日企中“领导大企业成功转型的典范”,富士胶片掌门人古森重隆先生将在书中将自己70多年的经营哲学与处世之道毫无保留的呈现给读者,为读者解答“如何在行业发生巨变之前预知危机的出现?”“如何先于市场创造‘刚需’产品?”“如何在核心业务衰落的情况下力挽狂澜?”“企业领军人应该具备什么能力?”“如何在刀光剑影的商海中礼貌地获胜?”“人才真的可遇不可求吗?”“如何在经济全球化时代中让自己的企业、自己的国家走得更远?”等种种疑问。

富士胶片株式会社全球总裁兼CEO

富士胶片起死回生神话的缔造者(富士胶片转型神话的缔造者)

1939年生于中国东北。1963年毕业于东京大学经济系,同年进入富士胶片公司(现富士胶片株式会社),先后在印刷材料和记录媒体等部门工作。1996年~2000年出任富士胶片株式会社欧洲分公司经理。2000年就任全球总裁,2003年任CEO。

2004年,获日本政府授予的“蓝绶褒章”,用于表彰对社会福利、公共事业做出杰出贡献者

2006年,获美国photo marketing association international(PMA) 授予的“殿堂传奇人物”

2006年,获德国政府授予“德国联邦大十字勋章”,用于表彰对德国做出杰出贡献的人物

2009年,获美国photo imaging manufacturers and distributors associa...

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作者简介
富士胶片株式会社全球总裁兼CEO 富士胶片起死回生神话的缔造者(富士胶片转型神话的缔造者) 1939年生于中国东北。1963年毕业于东京大学经济系,同年进入富士胶片公司(现富士胶片株式会社),先后在印刷材料和记录媒体等部门工作。1996年~2000年出任富士胶片株式会社欧洲分公司经理。2000年就任全球总裁,2003年任CEO。 2004年,获日本政府授予的“蓝绶褒章”,用于表彰对社会福利、公共事业做出杰出贡献者 2006年,获美国photo marketing association international(PMA) 授予的“殿堂传奇人物” 2006年,获德国政府授予“德国联邦大十字勋章”,用于表彰对德国做出杰出贡献的人物 2009年,获美国photo imaging manufacturers and distributors association授予的“年度人物” 2009年,获日本皇室授予的“旭日重光奖”,用于表彰对国家公共有功劳者中,有引人注目的显著功绩的功勋者 2010年,获荷兰王室授予的“橙色拿骚勋章”,用于表彰对荷兰做出杰出贡献的人物 2012年,获比利时王室授予的“利奥波德勋章”,用于表彰对比利时作出杰出贡献的人物 面对数码化大潮的冲击,果断实行经营改革实现经营结构的成功转型,让濒临亏损的富士胶片浴火重生。在“核心业务衰落”的情况下,利用自身技术优势,在数码影像、光学元器件、高性能材料、印刷系统、医疗生命科学、化妆品等行业进行了拓展与开发,促使公司业绩强势复苏。
目录
作者序 001
推荐序 001
前言 001
● 如果汽车滞销的话,汽车公司将如何应付?
● 如果钢材滞销的话,钢铁厂将如何应付?

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用户评论
富士胶片在面临行业危机时的改革值得学习,准确预判、迅速决断、彻底实施,是每一位企业管理者都需要具备的能力。
“面对现实”,需要把脑袋里浑浑噩噩、得过且过和自我美化的思维去除掉,需要拒绝内心安于现状并为之自我说服的理由,真的是需要鼓足勇气才能做到的一件事情啊!单从本书来讲,绝大多数内容都过于宏观和泛泛,作为了解富士胶片转型的时代背景是一流资料,作为经营经验之谈倒没什么干货。古森褒义地讲叫帅才,反过来说也能从字里行间看到他隐约的居功自傲。
一点胶片历史,极少的日本企业文化,然后全部都是总裁吹自家公司
日本企业家对日元升值意见很大
古森是2000年后日本少有的企业经营大师,但写的这本书确实不怎么样,既没有欧美企业CEO们写书时的故事性,又充满了昭和时代日本老爷子浓郁的说教气味。但总体而言,值得一读。
冷静观察事物,正视客观事实。了解普遍规律和因果规律。长期训练预测未来的精准度。在预测个别事件的同时,还需要预测整个时局,培养大局观。第三、四章非常的诚恳真实,不管对于个人还是企业,凡事都要不断学习,并且带着主人翁的精神去工作,荣誉感是人成长过程中的根本动力工。而想要前进,就必须改变现状。不能只利己,而更要关心/关怀/共鸣他人。
同学家借来读的 不知不觉看完了
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