信息背后的信息 - (美) 马克斯•巴泽曼(Max H. Bazerman)

信息背后的信息

(美) 马克斯•巴泽曼(Max H. Bazerman)

出版时间

2019-02-28

ISBN

9787213091100

评分

★★★★★
书籍介绍

你是否曾“当局者迷”,忽略了明显可见的信息,做出过错误决策?

你是否曾遗漏了信息背后的信息,失去了行动的先机?

想像一下,如果你能教会自己去观察别人忽略的、信息背后的信息,那你在谈判、决策与领导方面会享有多大的优势?

《信息背后的信息》是哈佛大学肯尼迪学院公共领导中心主任、应用行为心理学家马克斯•巴泽曼教授,根据他30多年的研究、指导哈佛商学院学生及企业主管的经验之作。

在《信息背后的信息》中,巴泽曼教授利用大量经典案例及现实生活中的例子,如麦道夫庞氏骗局、购买二手车等,分析阻挡你获知信息的6个屏障,探索并挑战你的认知盲点;同时,提供了如“第二视角”、“超前思维”等5个建议,手把手带你学会如何注意到藏在信息背后的、重要的信息,进而掌握行动先机,做出有效的决策。

马克斯•巴泽曼

●哈佛大学工商管理专业杰西•伊西多•斯特劳斯(Jesse Isidor Straus)教席教授,肯尼迪政府学院公共领导中心联合主任。

●在全球30多个国家的顶尖商学院和大型公共组织担任顾问,做授课与辅导工作。

●获得过许多专业机构的肯定与表彰,包括:伦敦大学的荣誉博士学位、亚斯本研究所商业暨社会类终身成就奖、管理学院杰出教育奖、哈佛大学肯尼迪政府学院年度顾问等。

●著有畅销书《哈佛经典谈判术》《管理决策中的判断》等。

目录
前 言 为什么那些重要的信息你总是视而不见
第一部分 是什么阻挡你获知重要的信息
01 无意盲视和有限认知,你看到的很少是全貌
你是否需要其他信息
创造新选择,别让自己受限于眼前选项

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用户评论
比较一般,停留在一个讲案例的层面,深刻的见解不多,关乎行动的更少,适合对相关知识比较少的初学者来读。
事后诸葛亮
比如盲人摸象,以前认为它是提醒我们生活中的错误,后来才发现它揭示了生活惨淡的真相。本书作者通过简单、有效的方式,提醒我们要变成一个“觉察者”,跳出自我认知的陷阱。
20091 如何看到信息背后的信息:觉察到那些不重要的信息、要问为什么不这样做?做重大决策时,找局外人聊聊(局内人往往会将特定视为独特情况,局外人更有可能对各种情况进行归纳总结)、鼓励团队觉察真正重要的信息。
明明感觉很好呀,评分竟然这么低
好像啥都说了,但又啥也没说。
盲视,有限认知。
提醒了一些本该显而易见的觉察,举例子的方式比较好理解,有一些生活经历可以印证他说的东西,有触类旁通联想能力的话,读来有点意思。
限制视角、有限理性经济人所引发的交易可能会导致灾难,作者举例2008年美国次贷危机,从政府机构、银行、投资机构、保险公司到个人购置房屋者,全都是基于一种收益良好的未来前景行事,一旦经济预期落空,不可控因素就引发黑天鹅事件,连锁反映会波及到全世界。
第一部分非常有用,超过大多数人的想法。
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