精要主义

[英] 格雷戈·麦吉沃恩 (Greg McKeown)

出版时间

2016-03-31

ISBN

9787213072291

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书籍介绍

精要主义是一种人生思维方式和态度。

德语:Weniger aber besser,意思是“更少,但更好”

精要的基本价值主张:若要最大限度成就真正重要之事,切忌贪多求全,事事应允。

· 精要是一种自律的、系统的方法,用于决定个人贡献峰值的所在,然后轻松地执行。

· 精要主义不是如何完成更多的事情,而是如何做好对的事情。它也不是提倡为了少做而少做,而是主张只做必做之事,尽可能做出最明智的时间和精力投资,从而达到个人贡献峰值。

· 专注精要事务,可以通向成功;但成功会带来太多的选择和机会,其结果是最初通向成功的那个专注点土崩瓦解。 成功变成了失败的催化剂,它会让人陷入吉姆·柯林斯(Jim Collins)所称的“盲目地追求更多”的境地。要想走出这种困境,出路就是自律地追求“更少,但更好”。百折不饶、坚持不懈地追求精要事务,排除非精要的一切,建立一个让执行毫不费力的行为体系。

精要主义者的思维模式

●选择:我们可以选择如何支配自己的精力和时间。若无选择,讨论权衡取舍就没有意义。

●甄别:几乎一切都是噪声,只有少数事情价值非凡。正因为如此,我们应该费时费心地去辨别什么才是最重要的。有些事情比其他事重要得多,因此费力找到它们是磨刀不误砍柴工。

●取舍:我们不能什么都有,也不能什么都做。如果可以的话,我们就大可不必评估和淘汰各种选项。一旦接受了取舍的现实,就不要再问:“我怎样才能完成这一切?”而是要问一个更加诚实的问题:“我要解决的问题是什么?”

探索:区分无意义的多数和有意义的少数

我们不是要找过多的好事情去做,而是寻找个人贡献峰值的所在:重要的事情,恰当的方式,合适的时间。

排除:摆脱不重要的多数

淘汰非精要之事不仅是心智的训练,也是情感的训练,比如必要的时候对社会压力说“不”。

考虑到取舍的现实性,我们不能选择什么都做。真正的问题不是我们怎样才能做到这一切,而是谁来决定我们做什么和不做什么。

当我们丧失选择权的时候,别人会替我们作出选择。所以,要么慎重地选择有所不为,要么不由自主,任人摆布。

执行:让有意义的少数做起来毫不费力

不是逼着自己去执行,而是把时间省下来创造一种方法,用来扫除障碍,使任务执行起来变得尽可能轻松自如。

探索,排除,执行并不是呈周期性循环的独立事件,若我们能持续运用,就能获得越来越多的收益。

精要主义者的未来

“更少,但更好”正是一种恰逢其时的信条。

一旦我们允许自己在选择去做什么时变得更挑剔,一切都会改变。我们立刻就拥有了开启人生下一辉煌阶段的钥匙。我们拥有无尽的自由来学习排除非精要之事,不再受控于别人的安排,并自己做出选择。有了这种无敌的力量,我们就能找到自己对个人的人生和事业,乃至全世界的贡献峰值之所在。

目录
中文版序 对话麦吉沃恩,精要的力量
前言 设计人生,以一种精要的方式
第一部分 精要主义者的核心思维模式
时间与精力只用于有意义的事
01 模式一 选择,一种战无不胜的力量

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用户评论
我现在就陷于最初让他人为自己做决定的泥潭,其中的大部分方法都是个内向的人。
要更少,但要更好。
论文写作经典范式:首先设置二元对立逻辑,确立可打击的对象;然后将一切古往今来的人物、谚语、鸡汤、格言等等一网打尽收入“精要主义”这个概念筐,进行论证;最后,适当调和“精要”与“非精要”的界限。本书最大的启发,不在于学会具体处置模式,而是坚信意志可以决绝到对自我进行全方位管控。
远没有各种传说的那么好,其实就是 Say No+二八法则。 更推荐看七八年前那本 《每周工作4小时》
道理很简单,文字太水了。
全书总结:抛弃无意义的多数,拥抱有价值的少数。
干货满多的一本书
据说先秦时代的人,在不同场合要穿不同服饰,做不同举止,此为“礼”。今天所谓职场人、城市人、现代社会人,亦被重重新“礼”套牢。今天畅销的种种个人成长、成功学、职场书籍,无外乎是对这些新新之“礼”的诠释解读指导说明。社会是如何在剥削中发展进步的?阶级分化是如何在发展进步中不断自我优化精进的?走到户外吸一口冷空气,摸摸久坐形成的肚腩,告诉自己,是的这就是重商社会的样子。
这本书对我最大的帮助就是,我在花一个半小时读完part1之后,把它从kindle里删掉了,我想我一定是一个精要主义者。
“把自己正在读的小说搁一边,因为它不是今天的头等要事。”
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