人才发展路径图

人才发展路径图是一种提高员工的岗位胜任力、加速人才梯队的搭建速度，从而提高组织绩效的工具。 本书共8章内容，分别为胜任力定义、工作任务分析、胜任力建模、胜任力体系、人才测评方案、人才地图构建、岗位学习地图、人才发展计划，详细介绍了规划人才发展路径的方法及配套工具，帮助读者从人才标准、人才测评、人才地图和人才成长4个维度全方位了解人才发展路径的相关理论和实践。 本书适合企业管理人员、人力资源部人员、培训人员、人才发展人员和管理咨询人员阅读、应用。

孙科柳，北京华通正元管理咨询有限公司创始人，湖南企业培训师协会执行会长，肯耐珂萨华中事业部管理咨询顾问，教育部“十二五”职业教育管理课题专家组成员。 常年担任多家传统企业和新兴创业公司的管理咨询顾问，服务过国家电网、招商银行、隆平高科、澳优乳业、新力地产、中国铁建、中核集团、中国建材、湖南人才市场、华联瓷业、高金富恒等企业。在企业文化落地、组织变革、绩效体系建设、领导力发展、人才体系建设、组织经验萃取、案例课程开发等方面拥有丰富的项目操作经验。出版相关著作数十部，总销量200多万册，部分管理学著作被英国、韩国、印度、越南等国家引进出版。

廖立飞，MBA，国家心理咨询师，国家人力资源管理师，香港第一胜任力控股有限公司合伙人/咨询总监，北京华夏基石管理咨询集团原高级咨询顾问/项目经理。

专注于组织与人才发展、领导力效能评估十余年，擅长战略解码与运营管控机...

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