人件：项目与团队高效管理（第3版）

《人件：项目与团队高效管理（第3版）》对美国软件业影响非常大，是软件管理领域的传奇经典。全书从管理人力资源、创建健康的办公环境、雇用并留用合适的人、形成高效团队、改造企业文化和快乐工作等多个角度阐释了如何思考和管理软件开发过程中的最大问题——人（而不是技术），从而高效地管理项目和团队。

目标读者：软件项目与软件组织的管理者

Tom DeMarco 共出版了 9 本书，主题覆盖从开发方法到组织结构合理性。他还著有 2 部长篇小说和 1 本短篇小说集。Tom主要负责专家认证方面的咨询业务，偶尔也会提供关于项目和团队建设方面的建议。他已经在缅因大学教授了 3 年的伦理学课程，现居住在卡姆登附近。

Timothy Lister 主要从事咨询、教学和写作工作。他和 Tom DeMarco 合著了《与熊共舞：软件项目风险管理》（Waltzing With Bears: Managing Risk on Software Projects）一书。他们还和 The Atlantic Systems Guild 公司的另外 4 名同事一起撰写了《项目百态：深入理解软件项目行为模式》（Adrenaline Junkies & Template Zombies: Understanding ...

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