本着“结构系统而简易、内容实用而有益、阅读友好而容易”的宗旨,本书深入浅出且不乏专业性地,将战略管理中最重要的三个基本问题(我们在哪儿、我们要去哪儿、我们怎么去),以及一个实施问题(具体怎么办)剖析清楚,并遵循“战略共识―战略分析―战略解码―战略执行―战略复盘”这样的逻 辑设计,来实现战略的“知行合一”。
本书内容源于企业培训和咨询,不仅有完整的理论体系、相应的工具模型,而且有大量落地的实战案例,可供企业高层、中层、基层,以及希望了解和学习战略管理的爱好者借鉴参考。
陈铁钧 Tea John,优蓝咨询联合创始人&首席顾问、北美宾夕法尼亚大学工商管理博士、加拿大魁北克大学MBA、国际商务师、资深营销实战专家、组织赋能专家。
具备四家企业高管的实战且厚重的经历,包括:雀巢(中国)有限公司Sales Executive,伊利集团液态奶事业部华东大区营销总经理助理、全国高级培训经理,山东金正大生态工程有限公司市场中心副总监兼商学院院长,澳优乳业中国公司副总裁兼任澳优大学执行校长等。
不仅拥有25年以上销售与市场操盘、团队管理、战略经营等业务实战经验,还拥有多年企业大学校长、营销学院院长的组织赋能经验。擅长从营销维度切入,帮助企业从战略定位、策略制定、战术执行、动作落地的辅导和专题训练,帮助合作企业实现业绩的突破性增长。