微服务治理：体系、架构及实践

这本书最实在的价值，不在它讲了多少治理理念，而在第三、四章对'指标采集、存储、分析'那一整套落地环节的展开——从单次请求的点、单服务一分钟的线、时间维度的面，到服务与资源的体，层层递进地告诉你'看'的能力究竟怎么搭起来。很多读者反馈，前面宏观论述略显拼凑、每个点都讲得偏浅，真正让人记住的是这部分干货。因此它更像一本微服务治理的'落地手册'或全景图：适合刚接触治理、想理清度量与管控能力框架的新手，以及需要一本体系参考去对齐团队认知的工程师；但如果你期待深入某个架构层次的深度剖析，可能会觉得浮于表面。它不教你怎么选型工具，而是帮你建立'治理是一个闭环'的整体认知。

目前在金融行业负责基金直销平台整体技术架构和研发团队管理。曾任华为六级技术专家，主导了华为软件多款云计算产品和服务的设计规划和构建工作。曾在当当网任运作产品平台部门的技术负责人，负责电商仓储、物流、客服等系统的整体技术架构和研发团队管理。更早之前曾在航空、导航、金融、电信等领域从事企业级应用的架构设计和技术管理工作。 乐于技术分享，曾在QCon、ArchSummit等技术大会上做技术演讲，多次获得“明星讲师”及“优秀出品人”荣誉称号。