敏捷项目管理(第2版)(修订版)

作为PMI-ACP敏捷认证核心参考书之一，本书全面更新了敏捷项目管理的传统方法，扩展并改进了敏捷项目管理，从而能够为项目型组织提供更多的支持。在整体架构中融合了项目管理、产品管理和软件开发的最佳实践，旨在提高效率和改善不稳定性。本书还介绍了许多新增主题，如敏捷价值观、扩展敏捷项目、发布计划、投资组合治理以及提高组织敏捷性等。

Jim Highsmith，是敏捷联盟的发起人和《敏捷宣言》的作者之一，也是Cutter Consortium咨询公司的敏捷项目管理咨询服务的主管。他提供过咨询服务的IT公司和产品开发企业遍布美国、欧洲、加拿大、南非、澳大利亚、日本、印度、新西兰等国家及地区。Jim 是ThoughtWorks，Inc.的执行顾问。他拥有30多年IT经理、产品经理、项目经理、顾问和软件开发人员的经验。除了本书，还著有《自适应软件开发：管理复杂系统的协作方法》（Dorset House，2000年；著名的Jolt奖获得者）和《敏捷软件开发生态系统》（Addison-Wesley）的作者。他是2005年国际史蒂文斯系统开发杰出贡献奖的获得者。