书籍介绍
《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》主要讲述了“单个产品管理流程”，以展示B 端产品经理的工作方法及B 端产品的设计方法。《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》分为三个部分。第一部分主要讲述的是B 端产品经理的工作流程和定义（即单个产品管理流程），以及从事B 端产品经理的职业现状和规划，还包括设计B 端产品时需要了解的指导思想。第二部分是通过各个章节来讲述单个产品管理流程的框架，向读者介绍B 端产品经理在工作时所做的事情。第三部分是分享笔者在产品经理工作中的经验，希望能够帮助到各位读者。
《B端产品经理必修课：从业务逻辑到产品构建全攻略》面向的读者是初入职场的产品经理新人、3～5 年工作经验的B 端或者C 端产品经理以及想转行成为产品经理的研发人员。
目录
第一部分 To B or not to B，这不是问题
第1 章 点亮：了解B 端产品经理............................................................................2
1.1 什么是B 端产品...................................................................................................3
1.2 B 端产品经理是谁................................................................................................5
1.3 B 端产品经理的工作流.......................................................................................6
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用户评论
市面上第一本B端产品经理的图书，内容详实，赞！值得阅读
感觉一半都是废话。。。。薄薄的一册。还不如质量好一点的文章。系统性更说不上，骗了我一杯咖啡钱，外加3天的时间…
1. 表现层、领域层、数据层 2. 前置条件、后置条件 3. Roadmap（时间、版本、目标、功能、优先级、指标）P37 4. 一开始也要考虑一下非功能需求P64 5. 需求优先级定义 P80
写的比较浅，很多内容都是摘抄其他书籍。另外缺乏案例。
虽然入互联网的坑没有很久，但对「产品经理」相关的理论还是有些了解，这本的是 B 端产品经理和 C 端虽然有区别，但是单单从这本书的内容来看，我觉得区别并不是很大，大而全的方法论，并没有很深入啊。
一生二 二生三 三生万物
对于门外汉来讲很有提纲挈领的作用
这评分不能理解 2小时速读后觉得入股不亏 个人5星
很适合小白读读的一本书
作者以专业的角度的描述了B端产品经理的基础概念以及基本工作流程，但是缺少连贯的案例，比较适合想要转行为B端或者提升自我能力的初级产品经理作为入门书籍进行阅读和学习，而在实践中还需要进行更加深刻的思考和运用各类技能来处理复杂情况导致的问题。作者在文中对于精益思想的阐述以及反复强调的“总是做迫在眉睫的事情，会令人丧失目标”这一理念让我有非常深刻的感悟，要坚持丰富自己的知识储备，并将理论在实践中运用和强化，来提高自身在领域内的专业性。
入门书籍，适合转b端产品经理的小伙伴掌握大概。给了很靠谱的书单。有空还会翻翻
作者的产品经理读书笔记而已，B端产品介绍的太少哗众取宠的题目
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