QBQ!问题背后的问题Ⅱ - [美] 约翰·G.米勒(John G.Miller)

QBQ!问题背后的问题Ⅱ

[美] 约翰·G.米勒(John G.Miller)

出版时间

2018-07-01

ISBN

9787121347429

评分

★★★★★
书籍介绍
畅销书《QBQ!问题背后的问题》的姊妹篇。该书首先回顾了QBQ的精髓:通过问QBQ——"问题背后的问题”,将承担个人责任作为解决问题的关键点,从而摒弃推诿、抱怨、拖延、执行不力等工作中的通病,建立更强大的组织、更有活力的团队,以及更健全的关系。然后,以真实的例子,逐一讲解了在实践QBQ、提高责任意识中需要遵循的五项原则:学习、负责、创意、服务、信任,并提供了将这五项原则转化为企业及个人优势的行动方案。截止目前,QBQ已经在世界600多家组织展开了实践,为提高个人责任意识做出了贡献。 约翰·G.米勒(John G.Miller),QBQ公司的创办人。该公司致力于推动个人责任成为公司与个人的一项核心价值。米勒通过写作、演讲,以及全美国的QBQ认证顾问师网络,将QBQ理念传达给包括博士伦、百视达、美国富国银行、美国无线通信网络巨头Verizon Wireless、波音公司、美国国防部、统一星巴克公司、中国胜利油田在内的600多个组织,使全世界上百万人受到启发,改善了自己的工作态度及生活质量。
目录
失败者为失败找理由,成功者为成功找方法
出版者的话
QBQ如何为企业带来价值
1 获得QBQ优势的实践原则
2 问更好的问题

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用户评论
2021年竟成为第一个坐沙发的。。。收获:1.回顾了第一本,QBQ是一种工具,有三个原则:往往含有what和how,而不是why,when,who的问句;主词是我而不是他们你们或我们,因为我能改变的只有我自己;焦点放在行动上。2.搜集储藏垃圾,时不时还在垃圾堆里打滚的人,其实就是大部分人整天在扮演的角色,只不过不是以上所描述的具体行为方式,而指我们的想法、心态、思考问题的方式。3.储存在我们短期记忆里的知识与理论,在学校的时候可能有用,但那并不是学习。知行合一的时候,才是真正的学习。4.当我们说我信任你的时候,其实是说:根据你过去的行动,我预料到你会采取对我最好的行动,你不会伤害我或让我失望。(联想到招聘也是过去行为预测未来)
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