NTL组织发展与变革手册 - [美] Brenda B.Jones(布伦达·B.琼斯)

NTL组织发展与变革手册

[美] Brenda B.Jones(布伦达·B.琼斯)

出版时间

2018-07-31

ISBN

9787121343469

评分

★★★★★
书籍介绍

在环境变迁、科技创新、全球化等不断深化发展的今天,在组织有效性上表现越好的组织,就越有机会赢得生存并在竞争中脱颖而出。本书凝聚了NTL(由组织发展领域的泰斗库尔特?勒温创立)数十年研究和实践精髓,提供了组织发展的核心理念、整体框架和具体的干预指导,堪称组织发展领域的“**”。新的版本对每章内容都进行了更新,而且增加了包括在技术、教育、新的商业需求、管理、团队、员工发展条件下的特定内容。本书是组织发展顾问、引导师等专业人士的重要工具书及组织内HR、高层领导者的有益读物。

布伦达?B.琼斯,理工学硕士,曾任NTL学院主席和首席执行官,现任Lewin Center董事会副主席。她具有超过25年的企业顾问工作经验,曾在美国和世界各地担任顾问。她持有美国约翰霍普金斯大学应用行为学专业学位。布伦达曾任组织发展网络理事委员会主席,现任组织发展网络、国际组织发展协会和管理学会的成员,并且教授过若干研究生课程。她于2011年荣获由组织发展网络颁发的终身成就奖,并获得组织系统发展格式塔中心(Gestalt Center for Organization Systems Development)颁发的2012年度组织和系统发展杰出毕业生奖。联系邮箱为bjones@ntl.org。迈克尔?布拉泽博士是专业级认证共创式教练(CPCC)和专业级认证教练(PCC),一直从事企业高管、领导力、多样性教练工作,是组织发展及多样性\社会公正的实践者和...

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目录
第1部分组织发展是一种专业和实践
第1章组织发展是一种不断演化的实践 2
组织发展领域 3
组织发展的本质就是不断演变 9
组织发展中的矛盾与困境 14

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用户评论
1.本书大多是各个不同的作者就不同的主题的论述合集而成,真的整体逻辑性不好,每个部分单独一个篇章也没问题; 2. 一些组织发展的实践与方法在组织中实践较少,更多是国外/咨询界,对国内企业HR借鉴意义较少; 3.很多实践和方法固化成通用方法估计还要很多年,这中间还有很多方法会被淘汰。
提供一个思考的框架
打开有种华山论剑或者百家讲坛的赶脚,每个派别和大家出场亮个相,点到为止。权且作为OD指引手册。引用文章最后一段话—— VUCA让领导者承受着压力,他们发现就像自己的组织在易变而不可预测环境下快速变化一样,自己的技能也快速变得过时。敏捷性与适应型是最为需要的技能。各组织必须找到一种方法来将VUCA这一缩略语转变为愿景(Volatility-Vision)、理解(Uncertainty-Understanding)、清晰性(Complexity-Clarity)与敏捷性(Ambiguity-Agility)。
太想集大成的书需要漫长的时间来阅读,适合当教科书,一学一个学期的那种
专业性毋庸置疑,可以当做一本实操手操或者工具书来用
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