书籍介绍
这不是一本用来「读」的书,而是用来「查」和「考」的书。多数读者冲着PMP证书而来,翻几遍便合上;也有人读后失望,觉得它咬文嚼字、概念堆砌,「书写得像字典」。但真正留下印象的,是它那种近乎偏执的严谨:每个过程都讲清输入、处理、输出,前者的输出正是后者的输入,47个过程丝丝入扣地嵌进五大过程组与十大知识领域。正是这种机械般的精确,让它在众多「谈管理」的書里显得与众不同——它不教你激励团队、不谈领导力,只负责把「一件事如何被做对」拆解到可核对的程度。适合两类人:一是需要体系化重建项目管理认知的从业者,二是备考者;而对追求「启发」与「洞见」的读者,它大概率会让你失望。