结构化决策力

有一些方法论，但讲了很多故事，有些故事的科学性还非常有待考察，把思维导图画出来就可了的工具书

工具书，前几章足矣。

收集信息、理清逻辑、决定次序、定好步骤、进行复盘。然后介绍了几个决策误区。抛出理论然后讲故事系列的书，弄清大体步骤和重点概念后这本书就没多大意义了。