书籍介绍
这不是一本把'游戏'二字奉为圭臬的垂类工具书，而是一部被游戏场景包裹的全栈运营方法论。读者反复提及的，是它'掏家底'式的坦诚：从页游、页游到手游压箱底沉淀的方法论，道、法、术、器层层讲透，让新人少走几年摸索弯路。但真正引发讨论的，是作者毫不避讳的价值取向——对'引导氪金''宣传控评'的直白，甚至'接受学历造假而非履历造假'的犀利判断，让不少读者感到'市场真是赤裸裸'。它适合那些愿意直面商业本质、把运营当作一门融合经济学与心理学的实战的人；也提醒观望者：若你更在意玩法与体验，书中某些取舍或许会让你不适。
作者简介
廖欣欣（笔名：饭大官人）
不折腾会死星人，终身求道者，一个对专业有极限追求的手艺人。
经历了中国游戏行业端游、页游、手游三个年代的黄金时期，运营的游戏依次是《成吉思汗》《战龙三国》《我叫MT》，其中两款月收入峰值超过5000万元，一款月流水破亿元。
喜欢折腾，经历了诸多公司，诸多岗位（客服、运营、游戏策划、平台产品经理），长期在行业垂直媒体分享相关业务类文章，被同行们疯狂转发，是业内业务相关的KOL。
精彩摘录
- "1.协助执行一减少疏漏，避免遗忘 有些人坐在工位上，工作状态十分多变，偶尔无所事事，突然想起一件事情就手忙脚乱，这种工作状态就是“心中没谱”，此处的“谱”指的就是清单。 对个体而言，每个人每天有多少工作需要完成？事情的优先级和完成标准是什么？对组织而言，每个周期需要完成的工作内容和质量是怎样的？所有的工作都可以通过清单来体现。高层管理者检查部门工作清单，中层管理者检查员工个人工作清单，就能够对团队的工作进行把控。 从执行业务层面而言，典型如测试清单，游戏包上线前要通过多少种测试；例行维护结束后，要通过多少个部门确认オ能够开启服务器状态；公告发布后，有无人去线上检査状态。执行清单天生就是为了减少"
目录
用户评论
这是一本值得多次重读的好书啊!
真的是从那个页游时代走过来的，实打实地土生土长的运营，不得不说，在有大量地、工作出入门的经验意义上颇有教益，能够省下大量无效的摸索和入门阶段，其间一样有很多工作上的注意事项，简直无一遗漏。但整体来看，作者这野路子的风格和努力我尊重但是不欣赏，言必称心理学、经济学、还有意识形态，这样的狂放的方式让我想起了被我骂过的王世颖。但好在足够诚恳，是工作狂，还是点赞。
豆瓣9.7分！目前看过的最牛逼的运营书籍，没有之一。（虽然是游戏垂类）
干货满满，正能量，游戏化、数字化的游戏运营团队管理心法和实战总结。
经历端游、页游、手游锤炼的方法论，千万、上亿月流水的压箱底分享，没有tricky，没有假大空，只有「知行合一」。
部分章节，5~10年都不过时。识货的自然识货。
再次感谢饭大签名赠书。
游戏运营入门必读。框架性极强，帮你梳理一遍游戏行业业务逻辑，三节课的「游戏运营」课的内容是这本书的精简版。
从实操性来说，更侧重于商业化板块的内容，而且游戏类型也有限制，适合打基础，细节还需要自己另外补。推荐大家看「腾讯游戏学院」的网站，把视频课刷完。
对于一个游戏行业的萌新来说，是一本很棒的入门参考书了。值得放在案头，不时翻阅。
全，浅，诚意满满
饭大官人就算不做游戏运营，其它行业也会做的非常出色。拥有系统的用户方法论是核心，了解行业结点周期其实半年都不用。但我很困惑，为什么所有的运营书籍都喜欢提炼方法论，却极少去描述自己曾经落地的项目经历细节？结论提炼因人而异，但过程里的打磨，懂的都懂，是能从过程的描述里感知到对方思路的。书里有句话，我感同身受，当你复盘一些东西，甚至觉得找不到人去聊这些话题的时候，是觉得非常孤独的。一个人的思考，就是经常会对自己的方法论反复横跳。
对于理解运营人员的工作很有用
就最近蛮好奇的，整个一堆行业的决策流程，但这本书就前面讲了点这方面，后面给好几章更像是职场老手给新手的一些沟通团结同事领导的东西
清单思维，运行体系，学习方法，时间管理
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