书籍介绍
这本书最打动人的,是它把需求分析从'记录员'提升为'问题解决者'的定位。它反复强调:客户是问题专家,但未必清楚方案;分析师要挖掘的是'不解决会影响谁',而非一味挤牙膏式地转达需求。书中大量案例被读者形容为'像官场小说',正因为它触及了需求背后的人与权力博弈——目标分析直指项目发起人、出资人,而非表面用户。它适合一线项目经理、需求分析人员和甲方管理人员,尤其适合那些厌倦了'给什么做什么'、想建立系统化分析框架的人。不过也要提醒:作者热衷造概念,部分图例与名词前后不一致,阅读时需耐心甄别。