书籍介绍
网易云音乐在激烈的竞争中实现了红海突围，获得了很好的口碑，实现了用户量行业前三，这一切离不开背后的核心人物王诗沐。在《幕后产品：打造突破式产品思维》一书中作者（王诗沐）将自己做产品过程的心路历程、细节决策、思维模式等鞭辟入里地分享出来，阅读本书就像高手手把手地教你做产品。
《幕后产品：打造突破式产品思维》不仅是一部严谨的用户型产品经理全阶段成长指南，还深度解读了网易云音乐等产品的经典案例，讨论和分享了优秀的产品经理应该具备的素质、能力、方法与思维方式等。通过本书一窥优秀产品幕后，感受与它们一起成长和进化的体验，带你打造突破式产品思维。
《幕后产品：打造突破式产品思维》不仅适合产品经理阅读，也适合从事互联网产品相关工作的人阅读。
AI导读
核心看点
- 网易云音乐核心人物王诗沐亲述产品心路历程
- 深度解析用户共鸣、需求分析与产品架构思维
- 系统梳理产品经理从素质到实战的全阶段成长指南
适合谁读
- 互联网产品经理及从事产品相关工作的人员
- 希望提升产品思维与决策能力的从业者
- 对网易云音乐产品策略感兴趣的用户
读前提醒
- 建议结合自身项目经验对照阅读，避免空泛
- 重点关注用户心理洞察与差异化竞争策略
- 书中部分案例存在成功者视角，需理性批判
读者共识
- 作者态度诚恳，实战经验分享具有启发性
- 部分章节内容略显啰嗦，存在车轱辘话现象
- 适合进阶学习，但缺乏从零到一的实操细节
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "忽然间我感到豁然开朗，我要寻找的音乐评论的突破点其实就是共鸣。而共鸣就是音乐艺术带给人们最大的享受，也是我们讨论的第一个用户心理。只要能让对一首歌曲有共鸣的用户留下内容，其他用户对这些内容也产生共鸣，评论就是非常有价值的。 接下来网易云音乐迅速加上了评论点赞功能，让用户能为产生共鸣的评论点赞，让写评论的人感受这种强烈的情感反馈。功能非常简单，共鸣的力量实在强大，音乐评论功能的发展像滚雪球一样爆发了。"
- "因为收款方是AA收款的关键角色，对于收款方而言，怎么样简便又不伤面子地收钱很重要，所以在判断这两个流程的时候，主要考虑收款方的体验。"
- "现在差异化竞争的概念已经相当普及，除了极少数依靠强大资源去复制其他产品来竞争的公司外，绝大部分团队都知道需要与竞争对手做出不一样的产品。但这只是初级思路，“不一样”只是最基本的要求，更有效的办法是深入地思考用户的需求重点、竞争对手真正薄弱的地方、自己能发挥巨大优势的地方，并将这三者结合起来。"
- "创业和求知是态度，决定了产品经理职业天花板的高度；而联想和善断则帮助产品经理向上发展，在产品工作中不仅是一个执行者，而且能独当一面。"
- "1《穷查理宝典：查理・芒格智慧箴言录》 2《定位：有史以来对美国营销影响最大的观念》 3《失控：全人类的最终命运和结局》 4《设计心理学》 5《情感化设计》 6《用户体验要素：以用户为中心的产品设计》 7《社会心理学》 8《精益数据分析》 9《界面设计模式（第2版）》 10《信息架构：超越Web设计（第4版）》 11 About Face系列 2《点石成金：访客至上的Web和移动可用性设计秘笈（原书第3版）》13《从0到1：开启商业与未来的秘密》 14《跨越鸿沟：颠覆性产品营销圣经》 15《参与感：小米口碑营销内部手册》 16《疯传：让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵》 17《竞争优势》 1"
- "共鸣是精神和情感层面的产物，如何能使其具象化呢？此时我发现记忆碎片的力量。每个人都有自己的过往经历，都有长久记忆的碎片，例如…… 时间久了，大部分记忆会逐渐模糊，但一些记忆碎片却越来越清晰，最后就像一个触发器，一旦被触碰到，就会打开记忆的水闸，过往的一幕幕像幻灯片一样在脑海中放映。"
- "这里的逻辑就是，当在某一个层面上无法达成一致时，往前推一个层面，在目标层面或更深的层面上达成一致，然后分析两个层面之间的路径是否一致，目标一致、路径一致就更容易沟通。同时在沟通的过程中，辅以数据分析、调研情况，尽量将主观的沟通讨论引导到客观的分析说明上，这样的沟通就不会是观点、想法之争，面红脖子粗的场面也不会经常出现。"
- "这个方法同样可以用在和团队其他成员的沟通上，简单来说，就是任何可能不在一个频道上的沟通，都需要先将沟通的双方调整在一个频道上。"
作者简介
王诗沐，2009年毕业于浙江大学工业设计专业，毕业后就职于支付宝网络技术有限公司。2010年加入网易杭州研究院，任网易摄影产品经理。2012年开始负责网易云音乐产品相关工作直至2019年3月，曾任网易云音乐副总裁、新美事业部总经理。
目录
用户评论
干货有一点，但口水废话真的好多，动不动就大段文字教别人做人……
四星半。
花了十四个小时才读完，倒是做了不少笔记。
前篇讲得不错，各种理论和例子结合得很好，作者引经据典，阅历丰富。不过后面几章有些啰嗦，例子上也有些重复。
总体而言收获很大，产品经理确实是一个需要包罗万象的职业。其实与其说做产品是一种职业，不如说是一种人生。
好书，可以列入产品经理必读清单了。
我觉得这本书可以用倾囊相授来形容，非常感谢作者。
我的收获主要是两方面，一个是本人是网易云音乐重度爱好者，里面有好多例子开阔了我的思维，让我理解了从外部如何去观察一个产品，其实和自己做产品差不多，主要是行业知识和做这件事情本身积累的经验的差别。或者说大多数耕耘一件事的基本方法都类似？这帮助我更理性得通过观察来进行横向思考。另一个是里面有很多详细的思考的经验，这和我在公司学习的非常接近，产生了共鸣，帮我重新组织了一些观点。
感觉作者拥有极为厉害的学习能力和追求极致的心，是好有趣的人，愿下一个产品成功，以后还能再写更多的书出来。
可能是在前司作者的光环太亮，所以看完书说实话有些失望。比较啰嗦的讲了很多老生常谈的话题，不过好在还是挺诚恳实在，不过明显有些章节就是在凑字数。这本书打的卖点之一似乎是云音乐做的过程，但是反复来反复去就是评论歌单那几个例子，总让人感觉有种成功后倒推过程的意思，音乐的版权问题，音乐的供给，市场的竞争策略，这些对音乐市场的关键问题的思考其实也可以有更多输出，讲些踩过的坑会更好些吧
车轱辘话多，3倍速读完；网银云音乐的产品经理并不热爱音乐；没有失败案例；提到的其他著名的书，因为看过所以很有连锁启发。
实习摸鱼三天看完，写得挺真诚的，复制了好多到有道云笔记里。技能与思考的提升，是作为一个人不应放弃的。如果我未来真的决定做pm，应该会理解更深，常看常新吧。
网易同学推荐。用户研究和需求分析比较干货，后面有些章比较水，且论述会有些重复。读这本书就像和前辈对话，涵盖了他的思维方式和修炼之道。信息若按杂乱、有序、焦点、混沌分，本书触达了信息的焦点—本质，且试图连结不同焦点进行综合运用，尤其注重洞察和架构。受到触动的是做3d雕塑一段，能感受到笔者虽居高位，仍不断持续努力超越自我克服惯性。用户-界面-架构-业务的思维链比较实用，提供了pm作为ceo储备的长远修炼版图
产品基本功：用户洞察、数据分析、项目管理，核心能力是思维方式。一个成功的产品离不开产品、运营和营销。
21年实习期。
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