AI导读
核心看点
- 通过小强与老付对话，通俗讲解GTD等时间管理方法
- 提供时间日志、四象限法则等实用工具，帮助战胜拖延
- 强调建立个人管理系统，实现高效工作与慢生活平衡
适合谁读
- 职场新人及渴望提升工作效率的上班族
- 深受拖延症困扰、希望改善时间分配的人
- 时间管理初学者，寻求系统化入门指导的读者
读前提醒
- 本书重在实践，建议边读边应用书中方法，效果更佳
- 内容基于GTD简化，适合快速上手，不必深究理论
- 注意区分重要与紧急事务，避免陷入忙碌却低效的陷阱
读者共识
- 通俗易懂的入门书，工具性强，适合反复阅读实践
- 仅阅读价值有限，必须结合实际行动才能体现五星价值
- 文笔一般但干货满满，是许多人的时间管理启蒙书
本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成，不等同于全文精读。
精彩摘录
- "成长的经验告诉我：人与人之间的竞争是成熟度的竞争，谁开窍早，谁就会占得先机。你有没有考虑过，你的机遇都到哪里去了？是谁获得了更多升迁的机会？是谁拥有更平和的心态？是谁更加左右逢源？答案是比你更成熟的人。因为他们比你成长得更迅速，比你更会吸取资源、编织人脉、处理工作和生活，从而比你更早地做好了迎接机遇的准备，而机遇只会眷顾那些有准备的人。 成熟意味着什么？意味着确定的价值观、顺畅的时间管理，以及属于自己的处世哲学。 什么时间管理？合适的时间做合适的事。"
- "大卫·艾伦提出的“六个高度”。我们的工作和人生是可以划分成六个高度去进行检视和规划的，即： 1. 原则（五万米）。即自己的价值观、原则和目标，是我们工作的灵魂所在。 2. 愿景（四万米）。包含了3-5年的工作目标，可以是职位的、能力的等。 3. 目标（三万米）。目标是比愿景更细化的东西，通常在一年内就可以有一阶段性的成果。 4. 责任范围（两万米）。工作上的角色，如销售、管理、产品开发等，以及生活中的角色。要把每一个角色演好，就需要执行一些任务，以拉进现实和期望的距离。 5. 任务（一万米）。所有需要一步以上完成的事情都是一个任务。 6. 下一步行动（跑道）。最细枝末节的事情。谁更关注细节，谁"
- "“自上而下”的规划自己的事业，“自下而上”的搞定自己的工作。"
- "关于日程表需要注意的几点： 1、日程表是一块“圣地”。要么不要写到日程表里，弱写进去就要执行。 2、日程表排得太满是“误区”。"
- "记录时间日志的好处 ◎ 每小时提醒你珍惜自己的时间。 ◎ 充分地掌握自己的时间，避免轻易原谅自己。 ◎ 分析自己时间的投入与产出。 ◎ 找到你的最高效时间段。 老付工作四步法 第一步：将所有的任务放入工作篮，不论是谁在什么时候交给我的任务，统统放进工作篮里。 第二步：将可以置之不理的任务清除掉；将必须在某天处理或者必须转交别人处理的任务拿出来；将那些可以在两分钟之内完成的任务立即完成。 第三步：将需要在特定日期处理的事情写进日程表；将需要别人处理的事情立即转交并且设置到期提醒；将需要现在处理的事情摆在办公桌上。 第四步：在自己最高效的时段，做最重要的事情；其他的事情也做合理安排。"
- "工作其实就是赚钱的方式而已。我们赚钱还不是为了更好地生活？何必因为工作搞得人焦虑、亚健康呢？我们应该在工作时尽量追求一种“心如止水”的境界。将一粒石子投入沉寂的池塘中，池塘中的水会依照所投入物体的质量和力度做出相应的反应，然后又归于平静。池水既不会反应过度，也不会听之任之。我们在进入这种状态的时候会发觉时间过得很快，感觉自己能控制一切，完全没有紧张的感觉，要达到这种“心如止水”的境界，必须记住，收集的关键是将“一切引起我们注意的东西”放在“收集篮”里，在清空大脑的同时达到“心如止水”的境界。 焦虑是由于缺乏控制力，以及组织管理、准备和行动不足所造成的。 将来某时清单/项目清单/待办事项清单 工"
- "价值观是我们看不见的触角，当你和其他人接触的时候，总是会先用触角感应一下对方是否和你是一类人。"
- "改造任务清单的方法： 1、先“轻重”，给所有任务以职业价值观为标准标出“重要”或者“不重要”。 2、再“缓急”，给所有任务以截止日期为标准标出“紧急”或者“不紧急”。 3、最后按照自己的意愿给所有的任务标出“高”、“中”、“低”三种优先级别。"
作者简介
邹鑫，时间管理实战专家，从2007年开始专注在时间管理领域的实践和分享，期间为来自不同行业和层级的个人客户提供1对1的顾问服务，同时应邀为微软中国、腾讯、神州数码、交通银行、和记黄埔等大型企业及众多高校进行时间管理培训，受益人数数以万计。被认为是中国最有实战经验的时间管理专家，他希望通过对时间管理理念和方法的推广，让更多人进入高效率、慢生活的状态。
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用户评论
时间记录、四象限法、猴子法则、第二象限工作法、GTD整理、只做一件事、番茄工作法、要事第一……上学时读过，感受不深，如今读来，相当实用！（2014.6.1京东）
优秀的人有优秀的系统，普通的人有普通的系统，失败的人没有系统。介绍了一些常见的时间管理和个人管理的方法。重在实践。现实里不会有这么手把手教的上司，所以更需自己好好的修行和参悟。
这本书读第二遍，自己买的纸质书。对时间管理有了更多了解，比读第一遍理解深刻。然而就像之前的一个评论所说，只读故事，一颗星，照着实践，五颗星。
关于时间管理，没用。道理不看也懂，具体措施看了也完全不实用。
二刷。“不要做一个收藏家，而要做一个建筑工。”
先看过只管去做，再来看这本，自己感觉其实重复的部分有一些，但是有价值内容也有，二十多岁的时候看看，肯定不会错
入门级时间管理，时间管理的书再加上一本《把时间当作朋友》就够了，太多也没卵用
不要问该往哪儿走，只要回答想往哪儿走，自己的双脚就是书写历史的工具。
被书名耽误好书，有时间管理，有职场管理
博士送的，感恩。有点儿小艾学会计的意思……（现在强调博士有强调体制内的效果么？
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