学人不如学己

储琼琳, 秦俐

出版时间

2015-05-01

ISBN

9787121216336

评分

★★★★★
书籍介绍
企业核心知识和经验传承,离不开企业内部骨干的参与,因此,内训师团队建设越来越受到企业重视。但很多培训管理者并没有系统学习过相关知识。在此背景下,本书从以下内容入手,对内训师团队建设工作进行系统阐述:内训师团队的定位;建设的关键点;团队建设的三要素(课程、制度、师资);内训师团队建设策略;内训师团队三大工作任务操作指南。本书旨在帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队,尽早摆脱对外界资源的依赖。 帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队。 储琼琳,女,著作权人代表,淘课企业学习研究院产品总监,长期从事各类企业客户公司级学习项目的咨询、组织工作。 秦俐,淘课公司CEO,淘课研究院院长,在学习力、思维力、领导力的研发及传授方面都颇有建树。
目录
学人不如学己
前言
第一章 内训师团队建设的紧迫性和主要困难
内训师团队建设的紧迫性
. CEO 对培训部门的期待

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用户评论
可学之处不少
非常落地的一本书。很贴心的提供章节思维导图。
浅显易懂地概述了内训师培训的各个阶段及方法,三小时读完,作为一个概览的确相当不错的选择。
最大的收获应该是降低对内训工作的期望,看清所处的阶段给这样才不会被打击
入门级读物,书不厚,读起来不累,四星推荐阅读。第三章是干货,占了全书篇幅的75%左右(个人认为这个篇幅配置有点不妥),如果您是一位培训工作者,或者对培训工作有一定经验和认识,完全可以跳过一、二、四、五章。内训师团队建设是个大主题,工作牵扯面很广,需要研究的内容很多,该书给大家描绘了一个轮廓,如果大家想深入了解需要大量学习和实践,书里也介绍了作者的企业和网站,大家可以看看。(打住吧,再往下说就有广告嫌疑了)
比较接地气,一些观点比较实际。方法论部分欠缺,也比较简单,仅供参考。
2019.02 模型和内容有些有点老,也不一定适合公司 参考可用
比较干货
作为一本培训专业书籍,本书深入浅出地介绍了企业内训师建设的相关内容,没有多余废话,可读性很高
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