书籍介绍
《敏捷无敌》全书以别出心裁的形式，描述了工程师阿捷从求职到得到知名外企的Offer，继而通过坚韧的努力，在“敏捷圣贤”的帮助下，在项目开发中从无到有学习并应用“敏捷”，经历次次冲刺、攻克重重壁垒，最终顺利完成“不可能完成任务”的故事。书中既有紧张的项目进度描述，又有绝妙的总结（“敏捷精灵日记”），特别是结合实际给出大量解决方案和宝贵经验的方式，使得读者读来如身临其境，在享受阅读乐趣的同时，不知不觉间吸收技术知识。另外，书中关于职场现实的一些描写，也有一定的启发意义，引人深思。
读者对象：技术开发、管理人员、业务分析师，以及对敏捷开发感兴趣的所有人员。
目录
目 录
第1章 末日帝国--Agile公司的困境 1
国际上的竞争对手在技术上紧紧追赶,国内的厂商在客户关系和产品价格上已经屡次让Agile中国吃了苦头。如果说当年的Agile独霸天下,那现在的Agile已经日薄西山,而Agile中国研发中心更像是“最后的武士”,在努力维护着Agile中国的产品开发和质量的尊严。
第2章 重任在肩 22
阿捷知道,Agile公司的Project Manager实际是一个只有在中国才有的Title,并不在Agile公司正式的Manager序列里,在Manager Mail Group里也看不到你的名字。如果你干得好,可以从Project Manager升为Manager里最低一档的Line 1 Manager,也就是经常被人们简称的PM,不过这里PM是指People Manager,因为只有一线以上的经理才会具有人事权。如果你没讨大老板喜欢,那么这个项目结束,你也就会从Project Manager打回到Engineer的原形。
显示全部
用户评论
我不喜欢这样小说掺杂知识的书籍,
最后小说写的不精彩, 技术描述的不咋的. 两边不讨好
讲敏捷的书没少看，渐渐地对那种说教的口吻已经麻木。但渐渐地我对图书的要求提升到对阅读者心灵的一种慰藉。读过这本书之后，让我想起了《Doom启示录》，两个主人公对成功的渴求；让我想起了《输赢》，一个金领的诞生、困惑和崛起。
学习本该是快乐的，能在阅读这本书的快乐中学到知识我已心满意足。
如果是当做技术普及的读物来讲的话，抄袭拼凑痕迹太明显了，技术介绍也不是很出色，如果当做小说来看的话，这本书，我了个擦，这是小说？情节太TM垃圾了。好在我是对敏捷开发一无所知，看起来还算能了解一些东西，除了这点外，此书没有可读的。
在王立杰老师的课上知道了这本书，于是找来看看，真的是一本很好的敏捷入门读物，干货满满，读起来却很容易理解，还有外企面试，滑雪场英雄救美，汶川地震的情节也都很出彩，相信都是亲身经历过的事情才能写得如此引人入胜。
在故事中传递敏捷思想，还不错。
最开始接触敏捷的时候就想有一天写一本类似的小说。能将概念融入生活才是真正的艺术呀
徒有虚名
10多年前就开始的敏捷之路，我只在一个公司经历过。国内推行敏捷太难了
书写的比较一般吧，祭奠公司已经逝去的敏捷推行
收藏