QBQ问题背后的问题

约翰·米勒

出版时间

2005-01-01

ISBN

9787121005589

评分

★★★★★
书籍介绍
《QBQ问题背后的问题》讲述了在目前的企业文化中,个人责任感的缺失是非常普遍的现象,推诿、抱怨、拖延与执行不力这些都是组织内部的通病,而缺乏责任意识的组织和个人将无法达成目标、无法在市场上与竞争对手一较长短、无法实现愿景,更无法让个人和团队更上一层楼。   作者米勒提出了解决的方法,要我们别只是把“团队合作”挂在嘴边,而是问:“我该如何贡献一己之力?”以及“我要如何改变现状?”   本书以简明有趣的故事与易读的篇章,教授读者尝试一种实用的方法,将个人责任意识融入到日常生活中。   执行的结果是惊人的:问题获得解决、内部障碍消除、服务改善、团队效率增加,以及应变能力的增强。
用户评论
1、公司发的任务书,起源于某高层领导在企业报刊上的推荐; 2、强调个人责任,发生问题首先从自身找原因,而不是找借口。
适合于员工培训
槽点无数。每一篇都在练习我的反驳能力∩_,∩。培训真是醉了。
不推荐的书 ,不知道怎么评价这本书。
可能觉得作者的观点都属于老生重谈,所以我尽量以不同的角色重复阅读每一章。得到的结果完全不一样。
这本书好就好在它薄,体贴地减少了时间的浪费。
没有营养 流水账的讲了一些基本原则
责任,从自身找问题,主动积极
13年入职时,导师送的第一本书,多年以后虽收到更多的书籍,依然忘不了这本书对新入职场小白的帮助。快速获得更多信息,通过问题的方式辅助理解问题。
QBQ原则其实就是关于如何改变心态,让我们更加积极主动地应对工作,拿出担当,尤其是从“推诿”改成“我能做什么”的心态。听说机关里最神奇的是“相关机关”,公司里最神秘的是“我们一起”,哈哈。 简短总结:大声地说出包含以下三内容的话:“我+什么时候/如何/怎样+做/行动” ①以“什么”“该如何”形成问句,而不是“为什么”“什么时候”“谁”; ②包含“我”字在内,而不是“他们”“我们”“你”“你们”; ③将焦点放在行动上。
收藏