知名商业战略专家周掌柜重磅力作
12条高维战略理论，14个必知战略原理，15个实战战略案例
田涛、黎化民作序推荐，陈玉东、袁佛玉、廖骞、王丰、梁宁等联合推荐
◎ 编辑推荐
●知名商业战略专家、《金融时报》中文网专栏作家周掌柜重磅力作。
●田涛、黎化民作序推荐，陈玉东、袁佛玉、廖骞、王丰、梁宁、尹一丁、吴晨、刘利嘉联合推荐。
●服务华为、百度、中国平安、荣耀、OPPO、微软、德国博世等企业实战总结。
●12条高维战略理论，14个必知战略原理，15个实战战略案例，包括乐视、微信、OPPO、vivo、特斯拉、荣耀手机、中国平安、德国博世、百度、TCL、抖音、小米、比亚迪、蔚来等国内外知名企业。
◎ 内容简介
●2016 年，很多消费电子公司的高层倡导全公司学习作者专栏文章《OPPO 和 vivo 的“人民战争”》；
●2019 年，中国平安董事长马明哲针对周掌柜战略咨询团队的中国平安相关研究写了2000 多字读后感，还通过邮件群发并号召全公司20多万人阅读和学习；
●德国博世、百度、OPPO、荣耀等公司曾积极评价和应用本书中的一些重要理念……
成大功者，必有大战略。对于企业家来说如此，对于普通人来说亦如此。
现在流行长期主义，其本质即战略稳定性，是找到了很湿的雪和很长的坡之后的滚雪球。但是，在此之前，我们要先有正确、清晰的战略。而战略的制定与调整过程，其实是战略思维的修炼过程。
本书作者周掌柜长期研究苹果、三星、微软、亚马逊等全球巨头，近距离观察任正非、马明哲、李彦宏、李东生等企业领袖，且服务过微软、戴姆勒、德国博世、华为、百度、荣耀、OPPO、中国平安等多家全球化公司，带领团队花3年时间梳理全球100位顶级管理学家的经典管理思想，结合“科学管理思维”“复杂性科学思维”和中国哲学的简单思辨，提炼了12条高维战略理论、14个必知战略原理，同时辅以15个实战战略案例，有助于读者更好地理解战略思维的实践。
有了对战略思维的认知，再加以不断实践，我们的生命线必将越来越稳固。
本书适合企业家、管理者、创业者阅读，也适合所有想成事的人学习。
◎ 名人推荐
德国博世是一家拥有135年历史的公司，正像周掌柜在本书收录的文章《德国博世百年风雨启示录》中描述的那样，一家企业或一位企业家都不可避免要经历风雨，但仍需要执著向前。其中，战略思维往往会影响战略决策，最终影响企业成就和发展周期，我们需要用积极心态探究和提炼，这也应该是本书致力于呈现的价值。
——陈玉东 博世（中国）投资有限公司总裁
在超强竞争时代，企业的非核心优势常常是转瞬即逝的。所以需要“向内求”，回归本质和核心，寻找生而不同的最佳路径。百度选择了技术战略，10个百度人6个搞研发，10年投入1000亿元做AI，即是战略聚焦和取舍。这与周掌柜《战略思维十二讲》中讲的长期思维、超越竞争等战略原理契合，也印证了本书的独特价值——顶尖的战略思维淬炼于顶尖公司的战略实践。
——袁佛玉 百度集团副总裁
诚如书中多处提及，在不同时代持续取得成功的企业，其战略思维都伴随着企业家精神的不断变革、进化。而从外部视角推动的田野调查、全球商业文明研究、跨产业跨价值链对标的作用，在全球商业复杂生态中日益凸显。书中收录的《TCL的十一道年轮》以及其他同频共振企业的精彩剖析，带给我们很多启发。TCL立志成为全球领先的产业科技生态型公司，需要更多这样的大格局、大趋势、跨周期的第三方深刻洞察。
——廖骞 TCL集团参谋长、高级副总裁
周掌柜在我们FT中文网写了6年多商业研究专栏，一直以深度洞察全球化公司战略变革为焦点，其间准确预言了多家“明星公司”的成败起伏，获得读者好评。这本《战略思维十二讲》汇聚了他的理论和实践，所思所想均融会了全球领先公司的战略思维，实属难得。
——王丰 英国《金融时报》中文网总编辑
框架决定高水平认知，框架源自战略性思维，这一点在周掌柜的新书《战略思维十二讲》中得到很好的阐释，这和我们做产品战略异曲同工。另外，本书也是一个决策参考范本，做每一个有分量的决定都需要对标研究，人生的成就往往是由决定的质量构成的，书中的案例值得品味。
——梁宁 知名产品战略专家
战略思维决定关键决策，我很认同周掌柜这本书的主旨。同时，战略思维也是企业进行未来宏大变革所必须的头脑准备。这个议题一直是我们剑桥大学商学院教授的一个研究重点。周掌柜这本书结合了他过去几年的实战研究和积累，还包括他在剑桥、牛津、欧洲工商管理学院等顶尖学府的学术交流心得，理论和案例都很丰富，非常值得品读。
——尹一丁 剑桥大学中国管理研究中心联席主任
周掌柜的这本战略思维著作，剖析了战略思考中维度和框架的重要性。战略致胜常常被认为是“降维打击”，其本质是站得高、看得远、懂取舍、有决断，这就需要需要站在巨人的肩膀之上，不断进行脑力激荡，方法和实践相统一，多元融合。真正能做到这一点，需要不断的修炼。
——吴晨 《经济学人•商论》总编辑
拜读周掌柜《战略思维十二讲》书稿，即使管中窥豹也能感受到其构筑的高维战略思想系统的价值。其中很多理念高度契合1833年成立的法国拉法基集团（2015年与霍尔锡姆集团合并，现拉法基豪瑞集团）近200年的发展历程，每当危与机抉择中选取“战略致胜”和“细节决定成败”的配合手段，让拉法基穿越周期逐渐发展壮大并成为深刻影响人类文明发展的跨国建筑巨头。期待书中战略思维能被更多地传播与应用！
——刘利嘉 法国拉法基豪瑞集团副总裁及全球合作伙伴负责人
周掌柜
●知名商业战略专家，北京周掌柜管理咨询有限公司CEO，掌柜智库联合创始人，周掌柜矩阵战略咨询模型发明人，多家全球化公司战略顾问。
●英国《金融时报》中文网专栏作家，凤凰网财经首席战略顾问。
●曾服务微软、戴姆勒、德国博世、华为、百度、荣耀、OPPO、中国平安等多家全球化公司，在全球近30个国家开展咨询工作调研并参与核心战略决策，累积培训华为、美的等顶尖科技公司3000多名高管，开创“边缘型创新”“生态型增长”“能力汲取型全球化”和“高势能品牌”等多个战略理论研究先河。
●作品《德国博世百年风雨启示录》《华为能否走出战略无人区》《OPPO和vivo的人民战争》《中国平安的“象群效应”》等作品被德国博世、华为、中国平安作为培训教材，受到陈玉东、任正非、马明哲等企业家认可和推荐。
●著有《元宇宙大爆炸》。
