价值创新：从机会洞察到商业变现

在同一个市场中，为什么有些企业的产品和服务持续受到市场的追捧，而另一些企业的产品和服务却表现平平？为什么有些企业可以持续获得竞争力的突破并做到后来者居上，而另一些企业却停滞不前甚至每况愈下？这背后的关键原因便是能否创新。面对快速多变的市场环境，创新已成为企业发展的必由之路。

本书结合华为等标杆企业的创新实践对创新的理念和方法进行了总结和提炼。全书内容分为三个部分，即创新理念、创新实践方法、组织与文化，分别详细阐述了企业应该树立什么样的创新理念来指引创新、具体的创新工作应该如何开展、什么样的组织与文化才能支撑创新活动的持续有效开展。此外，书中还穿插了30多家优秀企业的创新实践案例，这些案例有助于读者结合自身企业的具体情况运用相关的创新理念和实践方法。

刘全锋 借智咨询合伙人

2005年毕业于哈尔滨工业大学，同年入职华为。在华为期间先后任职于研发和市场两大领域，分别负责华为海思数据通信芯片现场应用工程师团队和企业BG南美南地区部网络解决方案销售团队，所带团队两次获得华为金牌团队奖。

离开华为后进入管理咨询行业，致力于推动企业的管理改进及组织能力提升。多年来服务的客户既有金风科技、海康威视、京东方、中国移动等各行业的标杆企业，也有传统制造业的诸多典型代表，还有一批创业型新兴企业。