盘活人才资产

这本书最实在的地方，是它把咨询公司'外包人才盘点'这套流程摊开给你看——调研、能力建模、360测评、九宫格盘点会，每一步怎么做、耗时多久、谁来干，几乎透明。读者读完最大的收获，是获得一种'做聪明甲方'的能力：不再被'外来的和尚好念经'的话术裹挟，能判断一个盘点项目到底是真疗效还是模板套用。书中反复强调'人头盘点≠人才盘点''对外挖角不如向内挖潜'，把经营资产的思维注入人才管理，这是它区别于泛泛而谈的管理书之处。不过也要坦白：它胜在框架完整、案例充足，深入具体时却略显笼统，更像一本靠谱的入门向导，而非让你一劳永逸的实操手册。适合刚接触人才盘点、想快速建立体系认知的HR和企业管理者。

曾双喜，男，组织发展与人才管理专家，高级经济师、高级人力资源管理师、管理咨询师 、企业培训师、AACTP行动学习促动师。 曾受聘担任广东省国资委特聘面试评委 、三亚市人力资源开发局特约讲师 、三茅网人力资源管理专家“百人计划”专家团成员 、环球人力资源智库2017中国人力资源实践创新评选专家评审 、世界经理人2018中国十大管理实践评审专家，获《人力资源》杂志“金牌作者”荣誉称号。 著有多本管理书籍，代表作有《破译人才密码》《西游领导力》《自我发展》《超级面试官》。