盘活人才资产

曾双喜

出版时间

2022-12-31

ISBN

9787115601452

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

近年来,越来越多的企业认识到人的价值,在正式用人之前,会对人才进行全面、综合的盘点,以做到知人善任。但如何做到知人善任,对于多数企业来说,似乎仍然是一个黑箱——如何识别高素质高潜力人才、如何对人才进行针对性的培养、如何做到精准的激励……对此,人才盘点成为把握现有人才情况、制定人才策略的重要工具。 [1]

本书详细介绍了人才盘点在人力资源管理实战中的方法与工具,将人才盘点的方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过实战案例呈现应用过程,让读者能够轻松上手,快速掌握人才盘点工具的应用方法,使人才盘点结果真正应用在人才管理的方方面面。 [1]

本书适合人力资源管理从业者、咨询师、企业管理者,以及相关培训机构或者高等院校相关专业的师生阅读和使用。

曾双喜,男,组织发展与人才管理专家,高级经济师、高级人力资源管理师、管理咨询师 、企业培训师、AACTP行动学习促动师。 曾受聘担任广东省国资委特聘面试评委 、三亚市人力资源开发局特约讲师 、三茅网人力资源管理专家“百人计划”专家团成员 、环球人力资源智库2017中国人力资源实践创新评选专家评审 、世界经理人2018中国十大管理实践评审专家,获《人力资源》杂志“金牌作者”荣誉称号。 著有多本管理书籍,代表作有《破译人才密码》《西游领导力》《自我发展》《超级面试官》。

作者简介
曾双喜,男,组织发展与人才管理专家,高级经济师、高级人力资源管理师、管理咨询师 、企业培训师、AACTP行动学习促动师。 曾受聘担任广东省国资委特聘面试评委 、三亚市人力资源开发局特约讲师 、三茅网人力资源管理专家“百人计划”专家团成员 、环球人力资源智库2017中国人力资源实践创新评选专家评审 、世界经理人2018中国十大管理实践评审专家,获《人力资源》杂志“金牌作者”荣誉称号。 著有多本管理书籍,代表作有《破译人才密码》《西游领导力》《自我发展》《超级面试官》。
目录
自序 CEO们想要的盒子
第01章 经营视角看人才
1.用经营资产的思维来经营人才
2.“合适的人”才是有效资产
3.容易被忽视的人才困境

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用户评论
看完大概能知道市面上咨询公司所谓的人才盘点项目是怎么做的了
佩服曾老师的笔耕不辍,很多新内容让我眼前一亮。
【9.2】
不错的一本书,后面关于人才盘点的应用实用性很强,案例写得很详细,很有借鉴意义。
理念有高度,方法很适用,案例很详细,工具很实操,总之这本书给了很大的启发和指引,推荐阅读。
以前对人才盘点有很多困惑的,一口气读完,感觉马上通透了,内容还是比较实在的,后面的案例很棒,让我知道自己怎么来操盘人才盘点。
这本书与一般的工具类的人才盘点书籍不同,主要还是站在老板的视角来写的,比较落地实操,而且大量的篇幅写人才盘点怎么应用,适用性还是比较强的。
非常好的一本书,很实用,刚好公司要做人才盘点,有很多借鉴的地方。
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