学法：稻盛和夫经营学入门指南

创办两家世界500强企业、让破产重组的日航起死回生，“经营之圣”稻盛和夫为何无往而不利？塾员遍布世界各地，相关作品一经出版便迅速热销，稻盛和夫的经营理念为何如此受人追捧且经久不衰？本书以稻盛和夫经营学学习成长路径图为核心展开，以“作为人，何谓正确”为判断基准，从人生哲学、经营哲学和经营实学三个部分入手构建教学体系模型，通过坚信、笃行和实证，实现螺旋式上升，从而不断提高心性、拓展经营。无数企业经营者从稻盛和夫经营学中汲取营养，获得力量，实现了企业业绩的提升，实现员工物质和精神两方面的幸福。中国盛和塾全体塾员的经营智慧凝结于此，学习、践行稻盛和夫经营学的成功经验汇聚于此，而本书就是洞悉稻盛和夫那些真知灼见的入门指南。 赵君豪，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司总经理，经营企业20余年，一直从事IT信息化事业，担任多家企业的董事长。2013年1月加入沈阳盛和塾。2014年5月至2016年12月担任沈阳盛和塾理事长。提出了“运用稻盛经营哲学发展盛和塾”的理念。在全体塾员的共同努力下，沈阳盛和塾快速发展，连续两年获得“中国盛和塾*佳分塾”称号。在2016年稻盛经营哲学沈阳报告会上发表《如何运用稻盛哲学发展盛和塾》主题演讲。