效率脑科学

[美]戴维•罗克(David Rock)

出版时间

2022-01-01

ISBN

9787115579713

评分

★★★★★
书籍介绍

史蒂芬•柯维、脱不花、汤君健、战隼、秋叶联袂推荐

科学利用时间、合理分配脑力、轻松高效学习

◎ 编辑推荐

只有理解大脑,才能改变大脑。

•精选14个高频工作场景,运用四幕剧故事形式介绍脑科学知识,以大脑喜欢的方式,告诉你如何用脑科学提升工作效率,帮你科学利用时间,合理分配脑力,轻松高效工作。

•神经科学领导力专业博士戴维•罗克作品,采访了30位神经科学,基于300多篇大脑和心理学研究论文的成果,由神经科学家杰夫里•施瓦茨博士指导,耗时数年写作而成。

•戴维•罗克是神经领导学协会(NLI)联合创始人、首席执行官。NLI在24个国家开展业务,与《财富》世界100强中超过一半的企业有合作,曾帮助IBM、微软等公司提高业绩表现。NLI的研究成果被4500多家公司密切关注和应用,每年约有100万名管理者学习戴维开发的模型和工具。

•配备思维导图拉页,精选68个脑科学知识点,帮你快速了解关键知识,轻松掌握提升工作效率的方法与技巧。

◎ 内容简介

脑力是我们所拥有的最稀缺的资源,而且极容易被消耗和浪费,尤其是在工作中,多任务切换、分心、压力等都可能让我们脑仁儿疼,感到身心俱疲,工作效率当然也高不到哪里去。

解决之道就在于,我们需要按照大脑自己的运作规律来行事。本书作者根据最新的脑科学研究成果,耗费数年时间写作了这本工作脑科学著作,其中的方法经过了知名企业的多次验证,切实提高了人们的工作效率。

为了便于理解,作者采用了讲故事的形式,为我们展示了埃米莉和保罗在工作中遭遇的困境,并结合脑科学对此进行了分析和拆解,随后给出了改进方法,同时以“重演”的形式向我们呈现了故事主角在应用脑科学知识之后的工作改善。

◎ 名人推荐

简单来说,这本书引人入胜地介绍了关于大脑功能、局限和容量方面的研究成果。它教我们如何:“引导”大脑中的化学反应,以实现目标、获得成功。《效率脑科学》非常值得一读,其中的技能也值得深入学习。

——史蒂芬•柯维 《高效能人士的七个习惯》作者

如果你经常刚休息好却又感到疲倦,刚告诉自己要高效工作却又开小差,那么你一定可以在《效率脑科学》中,从脑科学的角度找到深层次原因和应对策略。

——汤君健 茂诺咨询董事长、“得到”APP中层管理课主理人

《效率脑科学》在科普各种用脑技巧为什么有效上,写的很不错。

——战隼 知名自媒体warfalcon创始人、100天行动发起人、时间管理专家

我要是有一个爱因斯坦一样的大脑就好了!其实每个人的大脑潜力都是无穷的,问题是普通人的注意力总是被各种碎片化的信息所干扰,大脑的潜能没有得到开发,想知道我们工作中如何让大脑开发程度更高,推荐读一读《效率脑科学》,能让你恍然大悟同时又学到高效工作的方法。

——秋叶 秋叶品牌创始人

在所有介绍“大脑如何影响我们怎么做、为什么做以及做什么”的书中,这是我读过的最好、最有帮助和最充满智慧的书。读完前四章之后我就觉得自己在安排工作和生活方面的效率提高了一倍。对于所有想要在生活和工作中更高效、更自律的人来说,《效率脑科学》是一本必读的书。

——沃伦•本尼斯 组织发展理论创始人、《成为领导者》作者

《效率脑科学》通过告诉你大脑是如何工作的,来帮助你提高工作效率!

——马歇尔•戈德史密斯 全球高级领导者教练领域的先驱

大多数人最大的局限就是大脑的局限——看似根深蒂固的神经连接让我们偏爱某些感觉和行为,而厌恶另一些。想要接受和应对自己大脑的死板行为,就必须了解诸如工作记忆的局限性、激素的影响、重新评估的力量等反直觉事实。《效率脑科学》将对世界各地的个人和企业产生影响。

——阿特•克莱纳 strategy + business杂志编辑

戴维•罗克正是帮助我们理解大脑工作原理的正确向导。

——丹尼尔•西格尔 医学博士、美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)医学院临床医学教授

戴维将神经科学领域的最新发现准确地融入商业世界,这些发现将帮助我们改变大脑、改善表现。

——唐一源 大连理工大学神经信息学研究所所长

如果你对创造、高效和快乐没有兴趣,那么《效率脑科学》可能不适合你……但对其他人来说,这是一本必读书!

——克里斯•温克 “蓝人秀”主创

领导力属于那些最有觉知的人。《效率脑科学》提供了深刻而实用的工具,帮助你对你的自我、人际关系和周遭世界建立觉知。戴维•罗克的优秀工作成果将帮助我们从内到外地调用整个大脑来进行领导!”

——凯文•卡什曼 Korn Ferry全球CEO、LeaderSource创始人

AI导读
核心看点
  • 基于神经科学,解析大脑运作规律
  • 通过四幕剧故事,拆解14个高频场景
  • 提供科学用脑技巧,提升工作专注力
适合谁读
  • 希望提升工作效率的职场人士
  • 对脑科学与心理学感兴趣的读者
  • 面临压力与情绪管理困扰的人群
读前提醒
  • 建议结合思维导图拉页快速回顾重点
  • 不必强求记忆术语,重在理解应用逻辑
  • 可先阅读场景案例,再对照自身经历
读者共识
  • 核心在于控制情绪与减少大脑压力
  • 故事形式生动易懂,但部分篇幅冗长
  • 提供了切实可行的科学用脑方法论

本导读基于书籍简介、目录、原文摘录、短评和书评生成,不等同于全文精读。

精彩摘录
  • "过度唤醒不仅跟恐惧或焦虑相关,它也可以带来更为积极的感受,比如兴奋或欲望。刚恋爱的人经常会“失去理智”,在热恋中做出各种疯狂的事情。一项研究表明,刚刚坠入爱河的人,其大脑跟吸食了可卡因的人的大脑有很多共同之处。多巴胺有时也称为“欲望的毒药”。太多的多巴胺在令人兴奋不已的同时,也会让人疲惫不堪。任何象征着潜在奖赏的活动都会促进多巴胺分泌,并吸引我们的注意力。这是有些人难以停止赌博的部分原理,也是我们对某些手机App上瘾的原因。任何新奇的信息——出乎意料的新闻故事,或者猫咪做出不可思议行为的短视频——都会引发多巴胺分泌。这在短期内可能让你感觉良好,但随着时间的推移,你可能会沉迷于此,并因此降低智商"
  • "当大脑感知到有威胁或是奖赏时,哪怕是在非常微小的层面,都会对你的思考方式和内容产生巨大的影响。对威胁或奖赏的自发反应一般被当作情绪。要在这个纷乱的世界里保持高效,关键在于你能够调节自己的情绪,而不是受控于它。"
  • "前额皮质的空间有限,原因之一在于竞争原则。在大脑舞台上保留住一个复杂概念通常需要激活视觉回路。当你思考时,你会在脑海中描绘出这个概念在空间上如何与其他概念相联系(工作记忆要么是视觉空间的形式,要么是听觉的形式,而前者的效率要高得多)。视觉意识(visual awareness)工作时一直处于竞争的状态,各个回路争先恐后地想要在大脑中形成外部事物的最佳内在表征。麻省理工学院麦戈文人脑研究院(McGovern Institute for Brain Research)的专家罗伯特·德西蒙(Robert Desimone)发现,大脑一次只能保留视觉对象的一个表征。这就像大家都玩过的视错觉游戏,在同一"
  • "如何最大限度地利用工作记忆?我喜欢把这个问题看作以创新的方式合理利用一间迷你公寓,比如安装一个能够隐藏在墙体里的折叠床、挂很多面镜子、把架子钉得高一些,等等。那些大脑训练游戏所带来的认知能力提升并不来自扩大公寓空间,而是来自提高一些子技能的效率,比如让你进行更有效的简化和组块化来提高信息上下舞台的效率;以及让你更明智地选择把什么放到舞台上,把什么留在舞台下,也就是学会谨慎选择演员。其实,人们一直在凭直觉使用这三种技巧。当你更好地理解了这些技巧,也许你就会更频繁地使用它们,因为支撑这些技巧的回路更大了,也更容易被调用了。"
  • "在如今的大多数工作中,想要取得成功必须具备良好的合作能力。对于那些围绕着逻辑系统(比如计算机或者工程技术)建立思维图谱的人来说,人际关系中所蕴含的混乱与不确定性可能会让他们手足无措。但成功的人际关系是有规则可循的,其中的一大原则是,社交对于人们每时每刻的存活来说非常重要。正如马修·利伯曼所说,“当大脑休息时,80% 的后台运行程序涉及思索你自己或者其他人”。"
  • "有很多证据表明,人们认为他们一生中最棒和最糟糕的经历与其个人成就没有关系,而是属于他们的社会性经历,比如开始或结束一段重要的关系。"
  • "当你把自己的想法、情绪和目标与他人相联系时,会释放催产素,这是一种令人愉悦的化学物质。所产生的化学反应跟婴儿与母亲进行身体接触时感受到的相同。当两个人一起跳舞、一起弹奏音乐或者愉快地聊天时,就会释放催产素。这种神经化学物质意味着安全的连接。"
  • "积极心理学研究表明,生活中只有一种体验可以持久地提升幸福感。它既不是超出基本生存需求的金钱,也不是健康、婚姻或生儿育女,而是有质有量的社交联系。 拥有多个积极的社交关系不仅可以提升你的幸福感,还可以让你在工作中表现出色,甚至延年益寿。 广交朋友不仅能帮助你更好地思考,还能赋予你新的视角,即“透过别人的眼光看问题”。朋友们也是调节情绪的辅助工具,因为他们能够帮助你进行非常重要但极其耗费认知资源的重新评估。同理,通过帮助你拓宽思维和反思你自己的思考方式,可信任的伙伴们还能为你带来深刻见解。不过这一切需要你把他人当朋友,而不是敌人。"
作者简介
[美]戴维•罗克(David Rock),英国国立密德萨斯大学神经科学领导力专业博士,神经领导学协会(NLI)联合创始人、首席执行官。NLI在24个国家开展业务,与《财富》世界100强中超过一半的企业有合作。NLI的研究成果被4500多家公司密切关注和应用,每年约有100万名管理者学习戴维开发的模型和工具。 戴维联手施瓦茨共同提出了“神经领导学”,并将其应用于个人和企业表现提升上,还创立了神经领导学峰会,将神经科学家与商业领导者聚在一起进行研讨。如今,每年有超过两万人参加该峰会。戴维还撰写了数百篇关于领导力、组织效能、大脑的文章,发表在《哈佛商业评论》《纽约时报》《华尔街日报》《福布斯》《财富》《今日美国》等全球知名媒体上。 译者是马梦捷(新浪微博ID:大心脏排排),德国图宾根大学文学硕士,曾组织翻译加拿大多伦多大学心理学课程视频《人格与其转变》,心理咨询师,专注个人成长与亲密关系。
目录
第一幕 问题与决策
在第一幕中,你会学到如何在大脑的局限性下工作。你会认识前额皮质,了解人很难进入最佳状态以及很容易分心的生物学原理。你还会了解到,有时前额皮质本身就是问题所在,当你想要更富有创造力的时候,你得有能力关掉它。
场景一:早上应接不暇的邮件
场景二:一想起来就头疼的项目
场景三:一心多用

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用户评论
值8.5分以上
特别好,了解大脑运转的原理和机制。大脑精密复杂又无比局限脆弱,使用时要尽量扬长避短。还有就是,成一事真的是以放弃万事为代价的,不能奢求方方面面都开花的生活。驾驶大脑时要全神贯注,一心一意。
#学习心得#运用好大脑的前提是了解大脑的局限,我们的大脑虽然经过数万年的进化,但实质上它远远不够完美,甚至有的时候它会产生很多的迷惑行为。本书用两个主人公日常工作生活中的场景来阐述我们是怎样错误使用我们的大脑,并且指导我们如何改进细节,从而更高效地使用我们的脑力。
《当下的力量》的心理学科普版本,比起灵修书籍长篇大论冥想和正念,本书有更多可以“拿来即用”的心理学技巧
我们大脑的运行规律还有着非常多的因素,这本《效率脑科学》这方面的知识全面而具体,涉及到我们决策的方方面面。虽然脑科学阅读起来并不容易,但对这本书仔细阅读一定能够给我们做出更合理的决策提供帮助。
当对确定性的渴望得到满足时,人会有一种得到奖赏的感觉,就跟上瘾一样。但你通常不会察觉到低水平的奖赏,比如,在走路时成功预测你的脚会在哪里落地(除非你的脚没有在预测的地方落地,而这相当于不确定性)。当你聆听所有重复旋律的音乐时,预测成功的愉快感会更加明显。预测,以及在预测之后获取符合预测的数据,会让人产生“接近”反应。这也是纸牌、数独、纵横字谜等游戏令人愉快的部分原因。它们让你以安全的方式在这个世界中获得一些确定感,体验到一些快感。虽然2008年的全球金融危机再次表明,未来在本质上是不确定的,但有一点是确定的,那就是人们总是会花很多钱来让自己少感到一些不确定性。这是因为对大脑来说,不确定感就像是对生命的威胁。当你无法预测一件事的结果时,大脑就会发出警报,让你多加注意。杏仁核会被唤醒。钓雪按感到
全书最喜欢:愿你保持较低的皮质醇水平,较高的多巴胺水平;愿你的催产素浓厚而丰富,血清素又高又平稳;愿你在一生中都能观察自己的大脑。祝你旅途愉快!
很多新知识,要二刷
很全面的阐述了人脑工作的过程,演员、观众、导演、舞台组成了整个大脑工作的流程。SCARF模型帮助我们解决人际关系
认识自己先认识大脑,如果一切太糟,不是“我”的问题,要怪就怪大脑吧。
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