敏捷营销

市面上讲营销的书汗牛充栋，但绝大多数教的是'如何把广告打得更响'。这本书真正回答的，是另一个更尖锐的问题：当消费者的心智瞬息万变、没人能提前预判时，企业凭什么活下来？作者给出的答案不是更聪明的投放，而是'快'——用高频迭代的产品和营销活动，去对冲市场的不确定性。它最打动人的地方，是把软件研发里的敏捷方法论'移植'到营销组织：三人小队、跨部门协作、绩效与单一目标强绑定，甚至主张大企业直接裂变出创新子品牌来绕开体制惰性。但正因如此它充满争议：有人读后豁然开朗，也有人批评它概念空泛、实操匮乏。它适合那些已被'瀑布式'营销困住、渴望组织变革的从业者，而不适合只想找一份投放清单的人。

刘谕谦 埃捷营销变革咨询公司（AgileX Consulting）创始人，致力于通过敏捷的营销模式帮助传统企业保持领先地位。 多年营销领域案例研究和互联网产品经理经验，首次将软件行业的敏捷研发理念融汇贯通至营销领域，并在国内率先提出“敏捷营销”这一理念。 曾作为咨询顾问供职于国内知名大数据独角兽公司TalkingData，以营销数字化顾问的角色服务过超过20家世界500强公司，而后进入国内知名广告技术公司掌众科技，担任产品负责人和事业群经理角色，主导开发了“鲸投”一站式广告自动化SaaS平台。