书籍介绍
这本书最实在的地方,是替产品经理把'手艺人'的基本功系统梳理了一遍:从BRD、MRD、PRD三大文档,到流程图、泳道图、原型、架构图,再到用户调研、需求管理、数据分析,几乎覆盖了研发侧的技能点。它不追求高深洞见,而是坦诚地充当一本'手把手'的工具书——有人读后觉得'用尽全力毫无洞见',也有人视其为'很干货'。它的真正价值在于帮0到3年的新人快速搭起产品框架,尤其是'产品框架设计'这一章,被反复提及能治'case by case提需求'的毛病。但'全面'的另一面是'堆砌'与'缝合怪'之嫌,适合当案头速查,不适合寻求思想启发的人。