书籍介绍
随着流量红利的消失，互联网进入了以产业互联网为代表的下半场，各大企业的关注点聚焦到了如何获取利润上来。而B端产品可以深入渗透企业经营的各个环节，为企业提供高效的解决方案，从而为它们降本增效。目前，各大企业对B端产品经理的岗位需求越来越迫切。 《B端思维》从基础认知、思维训练、产品打造和案例分享四大方面展开讲述。在基础认知方面，《B端思维》讲述了与B端相关的基础知识；在思维训练方面，《B端思维》讲述了成为一名B端产品经理需要拥有的产品思维；在产品打造方面，《B端思维》深入讲解了一款B端产品是如何从0到1诞生的；在案例分享方面，《B端思维》展现了作者分享的B端产品设计思路。总之，全书以递进的方式为读者呈现了B端产品经理应该具备的知识体系，为读者建立了一个B端体系化的产品思考方式。 《B端思维》适合希望入行B端产品经理的无工作经验人员、希望转行B端产品经理的有工作经验人员，以及已经入行1～3年的B端产品经理阅读。同时，《B端思维》也可供高等院校相关专业的师生参考。
张晨静
浙江工商大学硕士，恒生电子用户体验设计专家，具有多年的产品设计与管理经验；
曾从无到有地负责设计多款企业级产品、中台产品，在产品设计流程、原则、方法、规范方面均有丰富的经验；
现带领团队负责部门B端产品与企业级B端产品设计规范的构建；
“人人都是产品经理”专栏作者，运营自有公众号“知果日记”。
目录
用户评论
不太行
有些有用的信息
这种都可以出书，乱七八糟的辣鸡的摘抄拼凑的吧。连一篇需求文档都不如。打一星就够多了，要是有0分我打0分
读后感：
优点:
1、 对整个产品职务进行梳理，普及了很多的结构化思维模型，
2、 对产品拆解（战略层，范围层，结构层，架构层，表现层）讲的很通透
3、 对5w2h的应用非常好
劣势:
1、 仅仅适合刚入行的小白，知识比较浅薄
2、 拿来主义严重，对于很多知识是从人人都是产品经理的优秀文章中总结出来，
3、 没有深度，读完后收获偏少
总结：
1、 对自身产品知识和产品架构的梳理
2、 对工具进行复习
3、没有作者的深度思考，没有值得称赞的地方
现在写书的门槛这么低了吗？说实话，没东西几乎，有的东西在其他书籍里都看过。而且是基础中的基础。哎.......不要为了写书而写书。高手都是乐于分享的，作者也挺喜欢分享的，但是好像啥也没分享到。
用写论文的方法东拼西凑写了本书，最大工作量可能是整理目录结构。毫无观点
非常基础的把B端产品经理的一些流成性内容写了一些，对B端产品经理的职业路径和能力模型有一定价值，对五要素模型构建B端产品有一定的启发意义；其他的均是给小白、毕业生写的；不适合工作2年以上的人员看。2年以上的产品经理可以当作查漏补缺的工具来看，应该还是有开卷有益的价值；其他增量信息很少，不太适合产品经理、B端产品经理去提升使用。
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