运营思维

张沐

出版时间

2020-12-01

ISBN

9787115551429

评分

★★★★★
书籍介绍

什么是运营?运营工作具体包括哪些种类,需要运营人员掌握哪些技能?运营和产品、用户、增长、转化及数据是什么关系?运营人员应该具备哪些思维,如何做好运营?带着这些问题,本书对运营做出了深度的剖析。  首先,本书讲述了运营工作的分类、运营部门与其他部门之间的关系;其次,本书讲述了内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、产品运营,单独重点讲述了不同产品运营的侧重点,包括平台产品、工具产品、教育产品、To B 产品、电商产品等;然后,本书讲述了与增长相关的内容,包括拉新、存量、转化、裂变等要点;之后,本书分析了产品和用户的生命周期,以及如何用数据指导运营,强调把握运营的本质,用运营思维来做好运营工作。  本书适合在企业中从事运营工作的人员阅读,具体包括初级运营人员、运营经理及运营总监。同时,本书也可供高等院校相关专业的师生参考。

目录
第 1章 大话运营
1.1 杂谈运营 004
1.1.1 什么是运营 004
1.1.2 到底谁成就了谁 004
1.1.3 去大企业还是小企业 005

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用户评论
这是要大卖啊
开头第一大章不太行,很泛很空,所以影响初次阅读体验,后面可以参考看看。
是一位老油条的切身经验的回顾和总结,事无巨细,面面俱到,难得有一个搞运营的人有全面的系统性思维,逻辑性也严密。美中不足是,作者一厢情愿的呼吁一种思维模式的形成,只可惜运营本身就和指标挂钩,难免短视和功利,需要用更高层面的方法论去启发运营的最高管理者。书中也提到,最应该有运营思维的人是总经理,真是振聋发聩。有多少构思巧妙,策划独到的创意,就在一意孤行的的跨马加鞭中浪费了。
大多数内容都是泛泛而谈
人人可读的一本运营书籍,无论是To B还是To C, 无论是内容、产品、渠道还是活动,都能从中得到启发。
比较适合初学中对运营从入门到熟悉到过程,书中把作者对运营的理解和过往从业经验很好的介绍了一遍,深入浅出的帮助外行或初级人员理解运营是什么,怎么做,怎么发展,有一定的学习价值和阅读效益,还可以。
没太有内涵,浪费时间
不在互联网行业读了无感,最后的运营思维总结可
运营是一种思维和理念,而非仅仅是一种工作和工具。如果能参透这种思维的精髓本质,无论做什么都可以如鱼得水吧!值得反复看的一本书!
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