生产管理实操从入门到精通

滕宝红

出版时间

2019-12-01

ISBN

9787115526762

评分

★★★★★

标签

经济

书籍介绍

生产管理人员是生产管理工作的主要负责人,提高生产管理人员的工作能力是提升生产管理水平的重要手段之一。

《生产管理实操从入门到精通》全方位细化了生产部各岗位的职责,从生产管理人员的视角详细介绍了生产管理工作涉及的管理技能以及生产计划管理、生产作业管理、生产现场管理、生产设备管理、生产物料管理、生产质量管理、生产人员管理、安全生产管理、生产效率提升等多个方面的专业技能。书中内容可以有效地帮助生产管理人员提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力。

《生产管理实操从入门到精通》不仅可以作为生产管理人员自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的 “小百科 ”,还可以作为相关培训机构开展岗位培训、团队学习的参考资料。

滕宝红

管理顾问

世界城市智慧工程技术(北京)研究院研究出版中心主任

全国职业能力测评中心指导师

拥有20多年的企业现场管理及多年的咨询经验,擅长各类现场改善、现场管理技术及国际标准管理体系的辅导和培训。

曾向众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训,曾经辅导过的有活宝鲜生餐饮、建业物业、中棱环保、庞巴迪等企业及其供应商。

目录
第 一部分 岗位职责
第 一章生产部的职责 2
生产经理只有了解生产部在企业中所处的位置、职责权限以及日常工作流程,才能顺利地开展工作。另外,生产经理还要明确生产部一年的工作安排。
第 一节生产部的职责权限3
001 生产部所处的位置3

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用户评论
解决初始时疑问的入门书
入门书籍,介绍的很详细,有许多实用表格
还不错的工具书
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