我有弱点,可我并不软弱

[美]彼得·布雷格曼(Peter Bregman)

出版时间

2019-06-30

ISBN

9787115513519

评分

★★★★★
书籍介绍

在日常工作中,我们希望能不断提升工作效率,加强团队工作效能,获得更好的绩效表现,但在战略执行方面却总会遇到一些障碍。作者从事领导力培训工作多年,一直致力于帮助领导者及其团队提升工作效能。

在本书中,作者从树立信心、联结他人、致力于更远大的目标、培养情感勇气四部分入手,通过实际案例和碎片信息为我们控制自己的决定和行动提供了帮助。本书提出的情感勇气是激励人心、高效领导的基础,这一开创性方法为我们解决日常生活、人际交往、工作环境中的各种问题提供了思路,扫清了障碍。

作者简介
彼得·布雷格曼(Peter Bregman) 布雷格曼合伙人公司创始人兼首席执行官,在领导力发展、组织变革、生产力和情感勇气等领域,是一位广受欢迎的演说家和思想领袖。他是《哈佛商业评论》的定期撰稿人,他的文章和评论经常出现在《彭博商业周刊》《快公司》《今日心理学》《福布斯》《金融时报》、美国公共电视台、美国广播公司、美国有线电视新闻网、美国国家公共电台和福克斯新闻网上。 他也是布雷格曼领导力播客的主持人,该播客与行业思想领袖就如何成为更强大、更勇敢的领导者进行了深入的对话。
目录
你为什么要读这本书 // 1
要素一 树立信心
第1 章 了解你是谁 // 25
第1 节 做自己:如何避免从众的巨大代价 / 25
第2 节 找到立足点:保持稳定、平衡和冷静 / 29

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用户评论
每个人都有不愿意面对的人和事,它们就是你的软肋,也可能是你的弱点所在。每个人都一样,所以不用太过内疚和自卑;虽然别人也有,但不应成为逃避的借口。勇于面对,从领导自己开始。
我们缺的不是行动力,而是情感勇气。
第一种要素是树立信心,它会帮助我们前进,把自己塑造成自己想成为的那样。 第二种要素是联结他人,这是我们在集体行动中取得成功的基础。它会鼓励我们建立稳固的可信赖的关系,并帮助我们和外界进行良好沟通。 第三种因素是致力于更远大的目标,要想鼓励人们采取一致的行动,那就需要他们有一个共同的目标,只有这样才能团结一致,取得优秀成果。 最后一种因素,就是培养情感勇气了,这也是最重要的一点,它会磨炼我们承担风险的能力,引导我们走向最终的成功道路。
成功是复杂的结果~
一抖音主播推荐的书,就50本,单本14.9秒杀的,冲着名字以为很好,还有豆瓣四五个人评论不错,么成想翻车了。买回来才发现是成功励志类书,我比较反感成功励志鸡汤类,值得看的就那几句话,太多肯定性词语组成的句子。看这类书,费钱费精力,不过倒是锻炼你浓缩句子,和梗概书,这本书也让我彻底断了以后看这类书的想法,真是一本好书啊。里头举的例子,让我实在不想看了,扔在角落吃灰去吧。最后我在想,有许多人说喜欢看书,然看的书还不如多花点钱啃一本好书,还有没看过几本书,就不要瞎写评论。 书的第一章第一页是从21页开始的,前面开头前言废话一大堆,说了20页。开头第28页语法不对,是个病句。37页字书写错误,额排版印刷有问题,印刷页内侧有邮电两个字,虽不影响阅读,不过强迫症难受。悄悄给你3分,对得起我15块大洋。
开始一次艰难的谈话时,从害怕的那部分开始谈,直接明了的说出来,虽然有时让人难已接受,但它节省了时间,显得更体贴、也让人信服。
没有弱点的人并不存在,而为什么有些人却表现的很完美呢?因为他们了解并接纳了自己的弱点,并且在这个过程中获得了强大的力量。但并不是所有人都具有这样的勇气去和自己的软弱作斗争,所以我推荐每一个正在犹豫的年轻人去读这本书。勇敢的感受一切,直面痛苦,才能突破自己,迎接新的生活。
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