书籍介绍
这本书最引发争议之处，恰恰是它最诚实的地方：它把「人生」当作一家公司来经营，而这家公司的核心命题不是如何成功，而是如何避免被时代淘汰。作者用大量真实案例提醒读者——今天熟悉的大多数工作，未来二三十年可能消失，我们拼命工作所产出的数据，正在训练替代自己的机器。它不满足于「努力」这一朴素信念，而是逼你思考「人生商业模式」：你是无杠杆卖时间，还是有杠杆把一份时间卖出一万次？书中反复强调的「边际成本递减」，正是区分这两种模式的关键。它适合那些已感到中年危机逼近、却说不清该往何处发力的人；也适合对「成功学」保持警惕、希望获得可操作框架而非情绪安抚的读者。它未必让你振奋，但会让你在焦虑时代里，想清楚自己究竟该为何而战。
作者简介
张辉（@辉哥奇谭） “70后”，出生于陕西关中平原。父母皆是普通职工，是家族第一代从农村走出来到城市生活的人，而我又是家族第一代大学生。 我的人生经历再普通不过，在既定的时间上大学，在既定的时间工作，在既定的时间成家。但在30~40岁，我经历了很多“意外”，这本书，就是对这些“意外”的记录和思考。 我曾在华为、摩托罗拉做过高级工程师，在百度做过自动驾驶产品委员会主席，现在负责车和家组织部，这不是求职信，只是这些经历对于大家理解这本书会有帮助，所以放在这里。
AI导读
核心看点
- 将人生视为公司，建立核心优势与护城河
- 解析四种人生商业模式，摆脱无杠杆卖时间
- 倡导以始为终、思行合一、高度透明、多点支撑
读者共识
- 核心观点如四种收入来源和终局思考力对读者启发较大
- 被评价为比鸡汤深刻，提供了解决问题的方法论而非标准答案
- 部分读者认为内容像概念堆砌，且反复强调写公众号略显审美疲劳
精彩摘录
- "在讲“人生商业模式”之前，先来简单地定义一下“商业模式”。商业模式说复杂了，可以写一本书，比如入门图书《商业模式新生代》，说简单了，就是“挣钱模式”。比如搜索引撃公司，目前最主要的商业模式为“搜素广告”，这部分收入占据公司收入的大部分；又如手机网络游戏公司，其主要商业模式可能是“道具收费”，而非按照单机版收取一次性的购买费用。最赚钱的行业之一観行的主要商业模式是赚取存单利差；保险公司一般的商业模式是利用保费作为浮存金来投资理财；基金公司的商业模式是赚取佣金；影视明星的主要商业模式可能是广告代言费和片翻；作家的商业模式一般是版税；而我们大多数人的商业模式是“出卖时间”或“出卖技能”。"
- "然而技术的发展一点点在威胁大多数人的工作安全。我们今天所熟悉的大多数工作在未来20~30年会消失，包括银行的一线工作人员、货款审核员、专职司机、律师、专利审核员、初级的编程和测试工程师、初级的设计师等。很多人拼命工作的意义就是产生更多的数据，训练机器，让算法更加成熟，以替代我们自己。这无疑是一种莫大的识刺。 我们以为放弃自由、放弃自我可以换来未来，却不想换来的是更多的不自由和技术的奴役。这就像《人类简史》中所说的，人类本来是自由的游牧民族，但自从“养”了小麦，就被困在一个固定的场所，辛勤地播种、浇水、除草、收潮，同时祈求风调雨顺。每一次技术的进步，都在加强奴役。 更为明显的是智能手机。我们本以"
- "在这个过程中，分雄到每条棉被上的成本一直保持不变，这是很多传统企业的成本模式。但是，假设我们做的不是棉被，而是在网上录了一段课程，时长1小时，对外售价为100元每人次。我们暂且忽略推广 成本（即获客成本、流量获取成本，其实在现实中，这个是绝对不能忽略的，因为这几乎就是互联网经济中最大的成本了），那么无论是1个人购买，还是1000人购买，我们总的制作成本都是固定的，比如100元。购买人数越多，这100元的制作成本分摊到每件商品上的平均成本越低，直至趋近于零。这就是互联网经济的根本密，以相对固定的总成本，去服务越来越多的人，从而获得边际成本递减的效应。 以这个标准来看，我们要尽可能用自己的时间去做"
- "如何发现自己的优势？ 我们应该不断回头看，把自己人生中的点连成线，尤其要问自己：是什么样的事情，总是在人生的“低潮期”带给你力量，带给你转机？ 从这些“历史因素”中，我逐步发现，写作是我真正的优势。在审视自己的历史时，尤其要注意下面的线素。 （1）什么样的经历展次出现？重复本身就是线。 （2）什么事情总是在你的低潮期支撑你？比如我上面提到的写作，多次在我非常困难的时期带给我人生转机，直到我最终认识到我必须好好重视写作。 （3）自己最敏感的是什么？一个人可能听觉非常发达，或者嗅觉发达，或者有非常出色的平衡感，这都是与生俱来的天，优勢最好围绕这些特点来展开。 （4）自己最难割含的是什么？永远要相信"
- "当你能想清楚5年的恐俱和希望，你就不会焦虑于今年的恐俱和希望。 当你能想清楚30年的恐俱和希望，你就不会纠结于10年的恐俱和希望。"
- "人生商业模式大体上可分为四种：第一，无杠杆卖时间，即单位时间只能卖一次，且只能卖给一个人，公司的雇员和小企业主（包含小型海宝店家）一般属于这一类；第二，有杠杆卖时间，即单位时同可以卖多次，且可以卖给多人，卖出的份数和客户数与杠杆比例相关，杠杆比例基本受制于其个人品牌，艺术家一般属于这一类；第三，花钱买时间，真正的企业家属于这一类，他们获利的秘密在于“他人的时间和他人的金钱”，这就是企业家借贷和雇人的致富格密；第四，花钱买“厉害的人“的时间，价值投资者则属于这一类。"
- "大部分人辛苦一辈子，依然与财务自由无缘，根本原因不在于他们不幸运、不努力，而在于他们选择了错误的人生商业模式一一无杠杆卖时间，即被雇佣。“上个好大学，找份好工作，安安稳稳工作一辈子”，这是很多父母对子女的期望，也是很多年轻人一开始就选择的道路，但这样的大众之选有很多问题。 第一，看不到财务自由的希望，除了想方设法去挣更多的工资，没有其他出路。每个月都陷入“等发講日”的状态，所在公司可能已经很出名了，自己的努力程度也足够，但就是损不下太多钱，家里可称为“资产”的也不多。 第二，所有工作选择都必须以“涨工资”为第一标准，无论是在公司内调整还是出去寻找机会。然而，随着年龄渐长，年薪渐高，能“继续涨工"
- "在经历了5年前的焦虑之后，我认识到“被雇佣”的模式其实是个凶险的、天花板很低的、越做越难且越走越窄的模式。所以在克服焦虑的同时，我开始另辟径。 做微信公众号，坚持写作，是让自已像艺术家那样去生存；把几乎所有闲钱都投资股票，是希望自己成为一个投资者；在工作中更加追求成为一个“合伙人”、一个合作者，并以这种心态对待老板、同事和客户。因为这样的转变，我的路越来越宽，人生的支撑点和对外的连接点也越来越多。"
目录
第 一章 人生有限公司
大部分人辛苦一辈子，依然与财务自由无缘，根本原因不在于他们不幸运、不努力，而在于他们选择了错误的“人生商业模式”。
人生商战
“人生商业模式”决定人生终局／ 002
警惕竞争／ 008
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用户评论
贩卖焦虑，给自己成功学知识付费圈钱而已
有些事情在实践，例如长期投资，有些事情需要沉淀
2019年9月阅读完成。很奇怪为什么最终呈现出的书是这种架构。辉哥在星球分享的方法体系要比书中清晰得多，但总的来说辉哥的方法还是有遍历到的。书评四星，一星给辉哥本人给我带来的诸多启迪。
2020年的第958本
这书真不赖！作者推荐了几本书，有两本我没看，刚才标记发现评价也很好，咋说呢，明白人写书一看就是肚子里有东西真材实料，推荐！
20200331再翻开这本书，给我带来了一种反思和释然，或许我能结束当前糟糕的状态。
好书
还可以。有些心灵鸡汤，的确要作者身在大企业管理层，作为入世的出世者来讲，才有参考和借鉴价值。
根据作者自己的建议：找到高手和信息源头进行学习，而不是二手信息。
新年第四本书
一个典型的特点就是啰嗦，随意。感觉像一条条平时想法和拼接。并且这些想法很多是老生常谈的，来自别人的想法。
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