书籍介绍
本书具体阐述了团队管理者如何应用心理学理论了解自己、读懂员工，如何从心理、人性的角度识人、聚人、用人、管人和留人，如何通过掌握团队管理活动中人的行为规律和心理活动，调动员工的积极性和创造性，不断挖掘人的发展潜能和价值，实现团队和个人的“双赢”。本书适合企业管理人员，及对团队管理感兴趣的读者阅读。
周剑熙
代表作品《创业者要懂的24堂团队管理课》《高效工作法》《团队沟通的艺术》等。
中国讲师网、中华讲师网两大网站特邀讲师。
广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理，湛江恒泰投资信息咨询中心合伙人。
曾为中国移动、红星美凯龙、恒兴集团、恒兴股份等70多家企业开展团队建设、高效运营、职业素养等方面的培训，广受学员好评；还多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等优质媒体的专访；2015年在中华讲师网、网易云课堂联合主办的讲师评选中，获得“中国百强讲师”的荣誉称号。不仅积累了丰富的实战经验，更在团队建设、高效工作法、有效沟通方面摸索出了一套独特的实战心得。
微信号qq31689233
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用户评论
怎么能出书我也是觉得有点神奇
很实用的一本书，把晦涩难懂的心理学用图解的方式表达出来，通俗易懂。特别是每个章节开篇的场景设置，都是日常管理中的案例，解决方法也很实用
带团都是要懂人心，读完这本书，我对员工心理有了更多的认识。推荐一下
每个章节前有个小故事和插图，这一点不错，读起来很轻松。但有些时候，小故事中的痛点并没有得到解决，比如说有些时候员工没有做事情的动力，并且也很难有物质激励的方式时，如何激励员工？
把团队打造成为一部学习机器，努力从惨淡市场中脱颖而出。
一本买失败的书。
理论比较基础，适合初入管理岗的角色。可以系统了解管理需要注意的事项细节，但毕竟纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
在卓悦汇西西弗里书店阅读
看了一下，emmmm，没看得下去
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