敏捷转型:打造VUCA时代的高效能组织

王明兰

出版时间

2018-10-01

ISBN

9787115492319

评分

★★★★★

标签

管理

书籍介绍

那些别人踩过的坑,希望你在未来能够迈过!

在这样一个充满着不确定性的VUCA时代,企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上,它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。

为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍,本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结,重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略,介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区,以及企业在转型过程中常见的疑惑。

本书可以帮助中国本土企业取得敏捷转型的成功,适合来自不同行业的企业管理者、产品经理、项目经理、敏捷教练阅读。

作者简介
王明兰  著名精益和敏捷转型专家,前微软、华为创新教练,华为云产品总监。  中国精益产品开发的先驱,中国早期精益看板国际认证教练和认证讲师、企业规模化敏捷(SAFe)认证咨询师、DevOps Professional 认证讲师。  自2008年起,王明兰在微软、诺基亚、中兴通讯、招商银行、三星研究院、华为、京东、1号店等多家企业成功指导企业级敏捷转型、精益产品开发、看板方法、Scrum、互联网产品创新、精益创业、敏捷领导力,以及规模化敏捷。
目录
第1章
敏捷转型不易,但它是必走之路
1.1 为什么一定要实施敏捷转型 // 1
1.2 敏捷转型是一项艰巨的工作 // 4
1.3 如何系统化地转型 // 10

显示全部
用户评论
对互联网企业想做敏捷转型有实践参考价值,但可能更多细节需要再度咨询,大概作者也不想把宝全部写出来,这样就没人找她咨询啦。
Agile入门
很有收获
目前为止我看到的对于敏捷讲的最好的一本书,完整、系统、有真实案例
站在管理者的角度,来讲述如何实现团队,组织的敏捷转型,同时结合了一些具体的敏捷工具方法,管理方法等,很不错。如果你想了解敏捷的一些概念可以从这本书入手。
项目管理的方法论,比较适用于互联网IT公司。粗看了一遍 需要结合实战应用。
高度浓缩的框架工具书,入门实用性一流
很全,国内的实践经验丰富,最后两章略显单薄
收藏